商场如战场,在这里,没有永恒的敌人,也没有永远的朋友。磕磕绊绊走过6个月之后,大中与永乐的“婚姻”终于走到了尽头。大中能如愿没收1.5亿违约金吗?大中真的是进入了国美与永乐的“圈套”吗?在与永乐“结怨”的同时,大中能找到下一个合作者吗?而大中的下一个合作者又将是谁呢?

 〖 大中宣布与永乐解约 陈晓称一厢情愿 〗
    06年10月23日,大中在京对外宣布,已于10月18日向中国国际贸易促进委员会递交仲裁申请,鉴于永乐的违约行为,要求永乐承担违约责任,没收此前永乐支付给大中的1.5亿元定金。
   永乐原总裁陈晓表示这是大中一厢情愿的做法,并表示暂时不愿过多讨论这一问题。 
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永乐收购大中:一句“可能发生意外”埋下隐患?
        
    大中电器总经理宋红宣布,北京大中电器有限公司和永乐(中国)电器销售有限公司于4月19日签署协议,双方实施全面战略合作。宋红表示,今后大中与永乐将启动联合采购,结成战略合作伙伴关系,在约定期限内,将通过股权置换方式实现大中与永乐的股权合并,推动大中电器与永乐(中国)的合并。最终完成合并约需一年时间。宋红同时表示,走向合并过程中也可能发生意外,不排除合并最后因各种原因未能实现。
    宋红的“可能发生意外”,在10月份竟然成了现实。
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国美并购永乐:大中表明态度
       
     7月25日,国美收购永乐。大中于当日晚发表意见:国美、永乐宣布正式合并,大中电器就此表示祝贺,并就相关事宜向新闻界说明如下:
 1).此次合并是国美的愿望、永乐的选择,与大中电器是否加入无关。 
 2).大中电器于2006年4月与永乐(中国)签订战略合作框架协议并进行正常推进。目前,鉴于永乐(中国)单方面与第三方合作,大中电器与永乐(中国)的战略合作协议有待重新协商。 
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大中提出解约:不退违约金
       
     8月15日,大中电器总经理宋红表示,永乐单方面与国美合作,已经违反了今年4月份与大中签订的合并协议,所以14日大中已经向永乐发出律师函提出“解约要求”,因为永乐违约在先,之前交付给大中的1.5亿元人民币定金,大中将作为违约金扣留,不会返还给永乐。
    大中还表示,目前正在积极地就与百思买、苏宁等家电零售企业展开谈判,而苏宁和国美均不予评论。
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只要永乐愿意分 大中愿退违约金
        
    9月7日永乐称已于4日收到了大中电器法律顾问发来的相关函件。大中电器表示,如果协议解决“分手”事宜,可以向永乐退还1.5亿元定金,而且不再索偿,否则将向中国国际经济贸易仲裁委员会提请仲裁,并要求赔偿。对此永乐表示,大中电器与永乐的战略合作协议仍然具有效力,大中电器并无任何权利单方面终止合作协议。 
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大中宣布解约:要求没收1.5亿违约金
     
    慧聪网讯:北京时间10月23日下午,大中电器总经理宋红在北京正式宣布与依法与永乐解约,并向中国国际贸易促进委员会递交仲裁申请,鉴于永乐的违约行为,要求没收1.5亿违约金。
    对于此前业界一直非常关心的去向问题,大中只是表示领先北京,做强华北,连锁全国。 
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一、大中为什么要解约?
二、与大中签订《战略合作协议》的是上海永乐,而被国美收购的是香港上市公司中国永乐,两者不是同一实体。大中认定永乐违约的依据是什么?
三、大中之前说可以退还永乐1.5亿定金,为什么现在又提出罚没仲裁请求?理由是什么?
四、大中与永乐签订《战略合作协议》主要内容是什么,对双方做了怎样的约束和规范?
五、永乐已是国美的全资子公司,大中此时解除协议,是否意味着与国美的合作已无可能?
六、永乐曾明确表态大中无权单方面解除协议,如永乐不同意,事态如何发展?
七、如果永乐反诉大中电器违约并按协议要求赔偿3亿元,大中如何应对?
八、从缔约到解约,大中在此事件中有什么可以总结的?
九、国美要约收购永乐已尘埃落定,大中对它们的联合前景有何看法?
十、现在国美提出反攻北京,大中对抗国美的优势在哪里?如果国美举全国之力不计成本强攻北京市场,大中有何应对良方?
 
大中与苏宁:如果并购,将是最合拍的伙伴   成功指数:★★★★☆
    苏宁董事长张近东对于正处于十字路口的大中电器,张近东表现出很大的兴趣。但他没有明确表示要收购大中。张近东同时表示,“苏宁从来不排斥资本运作手段。”业内人士分析,从资产和情理上看,最有可能收购大中的的是苏宁。 
大中与百思买:虽不甘心,但存在合作机会     成功指数:★★★☆☆
   虽然百思买在北京暂无门店,大中北京门店对百思买来说相对价值最大,但是,如果卖给百思买,一来出售给外资企业面子上不好看,二来国家众多相关部委的审批程序太过繁复,难度较大。
不被任何企业收购,保持“独身”   成功指数:★★☆☆☆
    虽然业界分析苏宁是大中最好的合作伙伴,但是苏宁一直并为对大中明确伸出橄榄枝,在目前的情况下,百思买和国美很快收购大中的可能性也不大,所以,大中有可能保持一段时间的“独身”,留出时间,好好挑选下一个合作者。
大中与国美:不希望被国美并购,但表达暧昧    成功指数:★☆☆☆☆ 
    由于国美在北京有45家门店,在门店布局上,与大中重复冲突甚多,如果大中被国美并购,那国美势必会将不少大中原有门店关闭,而且,国美多年来一直都是大中在北京家电零售市场的最大竞争对手,积怨已久
 焦点:违约金
● 违约金从哪来?
    根据今年4月双方签订的一份优先购股协议,永乐在协议期里获得了大中电器的优先收购权,并向大中支付了聘礼——1.5亿元的履约保证金。
● 违约金到底退不退?
    大中已向国际贸易促进委员会递交仲裁申请,大中要求永乐承担违约责任,并没收永乐此前支付的1.5亿元定金。由于仲裁标的较大,败诉的一方将支付高达100万元的仲裁费。
● 为什么一会说可退违约金,现在又说不退?
   永乐回应,在8月31日曾提出如永乐同意友好协商解除双方协议,可以退还定金。但永乐没有对此进行积极回应,大中只能转而寻求法律途径。
大中集团董事长张大中简介
    
    张大中,大中电器创始人,20年前一个精力充沛、梦想有所作为的小伙子,从“张记电器加工铺”开始,用智慧与汗水写就大中的故事——一个北京人自己的创业故事。2004年,大中电器全年销售额将超过60亿元,占据电器销售的半壁江山,成为北京电器市场名副其实的领航者。
 永乐大中“婚姻时间表”
1、2006年3月下旬,永乐派代表首赴大中,探讨合作。
2、2006年4月19日,上海永乐与大中电器、张大中先生三方共同签订《战略合作协议》
3、签署《战略合作协议》后,大中电器接管上海永乐在北京、天津地区的十余家门店。
4、2006年5月13日,大中电器收到上海永乐支付的定金人民币1.5亿元。
5、2006年5月中旬,大中电器在获知上海永乐与国美电器就收购展开谈判后,于6月上旬提出与上海永乐解除《战略合作协议》;7月初,双方财务顾问就解除《战略合作协议》事宜洽商并形成了共同认可的补充协议文本,但陈晓未对补充协议签字认可。
6、2006年7月25日,国美对中国永乐进行要约收购。
7、2006年8月4日,大中致函上海永乐,正式提出协商解除《战略合作协议》。
8、2006年8月17日,中国永乐发布公告称其已收到大中公司8月7日有关终止《战略合作协议》的建议函。
9、2006年8月29日,中国永乐和国美电器在香港联交所发出联合公报,国美电器向中国永乐发出有关要约收购的通函。
10、2006年8月31日,大中电器法律顾问向上海永乐发出律师函,要求协商解除《战略合作协议》,若协商解除《战略合作协议》,大中将放弃追究上海永乐的违约责任,退还1.5亿元定金;若近期不能协商解除《战略合作协议》,大中将提起仲裁。2006年9月6日,中国永乐在香港发布公告,称其于9月4日收到大中电器法律顾问发出的有关建议终止《战略合作协议》的函件。
11、2006年10月17日,大中电器向永乐发出解除《战略合作协议》的通知函,宣布解除协议。
12、2006年10月18日,国美电器和中国永乐在香港联交所发布联合公告,称接受国美电器收购要约的永乐股东已达总股本的95.3%,国美收购永乐及永乐退市基本成定局。
13、2006年10月18日,大中电器向中国贸促会提出仲裁申请,要求永乐承担违约责任,没收此前永乐支付给大中的1.5亿元定金。
 
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