液晶电视_家电下乡_数字电视_液晶电视企业如何度过金融危机？

我国相对稳定的实体经济没有受到金融危机过大的冲击，面对如此庞大的消费市场，在海外市场受伤的彩电企业仿佛看到温暖的“避风港”，当然这其中也包括如狼似虎的外资品牌。于是，“避风港”内一场大战势必会在金融危机的背景下精彩上演。同时彩电业又是价格战的忠实信徒：任凭外面金融海啸，无奈之下，依旧屡屡祭出价格宝刀，直到利润捉襟见肘。彩电行业已经俨然身处“冰天雪地”。夏新退市，三洋被购……。这个“冬天”，国产彩电注定“不好过”。


	“家电下乡”的试点范围将进一步扩大。彩电的投标报价由第一次的1500元提升至2000元。这让小尺寸液晶电视“下乡”成为可能。【潜在家电消费能力300亿元】【外资彩电品牌中标的希望不大】【对售后服务的要求拒大部分外资于项目外】


	美国司法部08年11月12日表示，LG显示、夏普和中国台湾省中华映管承认联手操纵液晶面板价格，被罚款。【LG显示被罚金额4亿美元】【夏普被罚款金额为1.2亿美元】【中华映管被罚款金额6500万美元】


	三季度季报的落幕，国内彩电三巨头深圳创维、TCL、康佳报出耀眼的业绩，一扫华尔街金融风暴以来的阴霾，在危机中把握机遇，销售、利润双双取得多年来少有的增长。【创维：销量提升近一半】【TCL：液晶彩电销售增长244．4％】【康佳：利润增长237．59％】


	国家广电总局科技司司长王效杰透露,国家财政将投入25亿元的资金，计划用3-5年时间建设覆盖全国的地面数字电视系统。【将分为两个阶段】【会在今年底、明年初开始推进】

出口遇阻：

全球平板增速放缓：

外资品牌降价利器：

北京苏宁相关人士表示，全球金融风暴令实体经济受到了一定冲击。而对于国内彩电企业来说，最大的问题是库存问题。“很多企业面临资金周转压力。”行业观察家刘步尘则表示，目前包括液晶电视在内的多种产品均已显现销售疲态，中国彩电行业可能由此掀起新一轮价格战。【详细】

    国内：资料显示,自2002年前后切入国内市场后,平板电视在2005年实现“井喷”,一路飙至400%的增幅,之后便开始拐点向下,增幅逐年递减。【详细】
    国际：随着房产次级贷危机升级为资本市场金融危机，美国平板电视市场增速开始出现明显放缓的迹象。尽管到目前为止美平板电视仍保持着急速增长的态势，但是由于金融危机的影响信用卡授信额度大幅压缩，9月份以来美平板电视销售增幅大幅度下降。【详细】
    中美日韩等国平板电视厂商之间的一场“体力消耗战”即将上演
    过冬：要从平板电视降价、扩产的竞争模式中摆脱出来

    最近两年一直坚持价值战，同时声称不再盲目打价格战的国产彩电品牌，在近年长假期间悄悄开始了策略的调整。
    以去年十一黄金周为例，以三星、夏普、索尼等为代表的外资品牌突然集中发力，在大型促销期内“瞬间降价”，使得国产品牌措手不及，城池尽失。如果现在外资品牌挑起价格战，国产品牌还能“挺”多久？【详细】
    三洋平板电视既没有上游核心面板技术，也没有品牌的强大影响力，在激烈的竞争中，日益被边缘化。-------三洋的失败给了国产彩电教训。【详细】中国液晶市场竞争态势分析

从企业管理的角度来讲，有健康运转的现金流,才能提高抗风险能力。而这一点在金融海啸爆发，全球进入“过冬期”之时则更为明显和重要。冬天到来的时候，谁的现金流最多、谁的衣服最厚，谁就能挨过这个冬天，就会有新的发展机会。格兰仕在股市最牛的时候忍住了诱惑，同时其它家电厂家纷纷试水，格兰仕的做法让其现金流得到保障。在市场上，企业往往会采用降价促销，清除库存的办法来保证现金流。

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如果国产品牌还和外资品牌比促销、拼价格，销量可能会有所上涨，但利润一定会急剧下滑，加上人力、运输、售后等成本，就会变成赔本销售，并且卖得越多，亏损越大。对于此时国产厂商们来说，抛弃价格战已经成为燃眉之急，那接下来宣传点、竞争点又要放到哪里呢？战术又该如何变动呢？纵观目前的平板市场，消费者在购买产品时，除了关注价格外，再次关注更多的应该就是产品的实际功能应用。改走功能和技术差异化路线，正在成为国产彩电行业集体突围的新方向。

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