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论坛议题：构建彩电业高效供需链 |
问题：在目前的情况下，要达到一个双赢的局面，创造一个在电视上新的盈利的发展前景，各位彩电厂商的建议是什么呢？
牟贵先：我们各个层面的领导都讲话了，这涉及到我们共赢的环节，第一个是上游的供应商，制造商，销售商、售后服务和我们的消费者，这些环节如果串联在一起，优化他们，并且抓住需求，把握趋势，减少各个环节的浪费，取得多方共赢，这取决于一个结点，那就是消费者，只要抓住这个就可以达成共识啊。
村田英美：我们一定要在整个的供应链中，我们要和国美的同事们一起抓住整个市场的变化，根据这个市场的变化，可以生产出更好的产品，开发出更好的产品满足消费者的需求。
无论是什么企业，他的目标都是为消费者提供好的产品，现阶段制造企业和流通企业的是不对称的，我们希望流通企业可以提高起来，为制造企业提供更多的服务。
观点三：无论是什么企业，他的目标都是为消费者提供好的产品，现阶段制造企业和流通企业的是不对称的，我们希望流通企业可以提高起来，为制造企业提供更多的服务。[全文] |
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论坛议题：如何共赢2008奥运商机 |
问题：在2008年时候，不管是对于体育的消费，还是对于平板电视的消费，还是对于家电的消费都会有一个爆炸式的增长，大家怎么样可以在一起把握一个供应的商机？
孙一丁：赔本的生意是不能做的。我想这次奥运会更多的通过高清给中国的观众更多的惊喜。国美电器有责任也有能够提供给消费者更好，更全面，更符合他们需要的视听产品。这也符合我们的国美使命，我们就是为中国的老百姓创造我们更加完美的生活。
罗清启：08年是一个商机，商机和盈利是两个概念，怎么样抓住商机呢？我认为第一需求发生了变化，需求的变化是什么呢？我们看到看奥运会不仅仅使用电视，我们要和很多的产品互联。比如说现在在热卖的像海尔的流媒体电视……[全文] |
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