郭台铭

                                                       前言

    日前,郭台铭再次爆出猛料:斥资百亿新台币,进军大陆3C及家电连锁卖场,未来2-3年内,将开超过万家连锁店,规模将远超国美和苏宁。一直做代工的鸿海,为何要在卖场投巨资?鸿海能否在该市场立足? 如果郭台铭这一计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。对于一直坚持在代工领域发展的鸿海来说,此次高调表态大规模进军3C及家电卖场,自然是“此中有深意”。如果能建立自己庞大的渠道体系,不但有利于鸿海今后打造自己的品牌,也有利于强化鸿海与客户的代工合作关系,借助强大的渠道优势,将自己与客户绑得更紧。可谓一石二鸟。

 了解鸿海

鸿海科技集团

    鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大的集团,其董事长正是中国台湾首富郭台铭,富士康即为鸿海集团的子公司。鸿海集团一向以代工服务闻名。

郭台铭

     1950年10月8日出生,祖籍山西省泽州县(现属晋城市)南岭乡葛万村人,1971年进入台湾复兴航运公司工作。1985成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美国《福布斯》(Forbes)"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。[详细]
 鸿海

    鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成:一方面依托子公司广宇,利用其投资的3C渠道“赛博数码”进行扩充,目前赛博数码在大陆有近40家店,是3C连锁卖场中的重要力量。
另一方面,鸿海将与麦德龙展开合作,双方将于2010年合资在上海开设第一家MediaMarket。MediaMarket是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场,预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。 
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 郭台铭语录______________________

“当然,这些投资要花费很多费用,但我保证今年年底最迟2011年这些投资就会达到回收的高峰期。富士康未来黄金十年不是梦。”
“富士康不能走100%外销的老路,90%也不行,要从外销制造业向内销科技服务业转型。” 
“这整个一条龙服务,就是我们将来发展的趋势。借助在大陆许多地区的设点,我们可以打造颇具全球竞争力的完整供应链,这将是五到十年的布局。”【详细

 鸿海此举意欲何为?___________________

多拿订单:其在这个时机高调宣布“万店计划”恐怕更多的是一种姿态,真正意图可能是在当前消费电子行业复苏之际,能够通过自己的渠道规划赢得家电品牌商的多一些代工订单。【详细

进军房地产市场:今年8月,郭台铭刚刚前往重庆,计划以100亿人民币收购重庆三块商业中心。而此前今年2月,郭台铭还曾重金挖得华侨城集团高层,操盘其部分内地房地产市场。【详细

抢夺话语权:代工企业目前在海外市场受阻,希望在国内零售市场抢夺话语权的表现。 【详细

  


分析师
:鸿海常有一些出人意料的手段将竞争对手打败,如果此次能利用自身的各种优势实现这个计划,可能真的会给国内的家电卖场带来巨大的影响。【详细

网民:多个竞争对手,肯定对消费者是好事。【详细

分析人士:如果该计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。[详细]

王国安:与国美、苏宁等已经发展成熟的通路零售商相比,郭台铭完全具备低成本优势,在产品的设计上也会有独到之处。[详细]

  

苏宁

    苏宁电器总裁孙为民:物流基地的现代化管理是家电连锁的关键,没有强大的现代物流供应链管理,再多的门店也是徒劳无功![详细]

国美

    国美电器副总裁、新闻发言人何阳青:国美关闭了110家低效益门店,因为规模战不再是家电连锁的主调。[详细]
  

迪信通副总裁齐峰:郭台铭宣称的计划,绝不可能完成,炒作成分严重,相反的是,郭台铭进入大陆3C渠道市场另有企图。[详细]

世纪电器网CEO王治全:鸿海集团2~3年内投资百亿新台币,在大陆打造1万家3C家电渠道连锁店的计划纯属“纸上谈兵”。 [详细]

家电制造企业人士:固然鸿海集团拥有资金上的优势地位,但可惜他来晚了一步!目前中国家电连锁渠道已经过了比拼资金实力的时代,包括国美这样的连锁巨头都已经结束了跑马圈地的粗放式经营模式,为了提高门店运营效率不惜关闭一些效益差的门店。[详细]

不乐观:鸿海制造能力很强,跟品牌厂商关系密切,加上资本雄厚,目前大陆市场产品丰富度还不高,这是鸿海的机会。不过,就目前来看,郭台铭的“万店计划”并不乐观。[全文]

太外行:苏宁国美用几年甚至十几年的时间,开1千家店。按鸿海集团三年要开到1万家店计算,就是每个月都要有至少277家新店开张。 [详细]

不现实:鸿海宣称两年开上万家店不现实,谈判需要时间,装修也需要时间。[详细]

一种姿态:郭台铭此举是为了赢得更多的家电品牌商的代工订单。在这个时机高调宣布“万店计划”恐怕更多的是一种姿态。[详细]

纸上谈兵:鸿海集团的“万店计划”被解读为“纸上谈兵”。[详细]

代工危机引发转型:台湾方面的政策放宽是大型零售业积极拓展大陆市场的动因,而另一直接因素是,大陆的市场潜力巨大,谙熟市场营销的台湾企业具有一定发展优势。 [详细]

万店计划的五大困境:外资家电连锁在中国无成功先例;跑马圈地的规模时代已去 ;商业选点工作已十分艰难;现代化的物流运送工作已成为连锁核心;管理难度远胜家电制造业[详细]

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                 本期专题编辑制作:蔡丽娜               联系电话:010-82297510             E-MAIL:cailn@hc360.com