前言 近日，继浙江小家电名牌企业奔腾电器以20亿被收购后，另一小家电品牌步步高也传出收购消息。据了解，向来以制造炊具闻名的爱仕达出资2288万元，收购东莞步步高电器小家电业务，从而敲开了由炊具向小家电领域扩张的大门。而就在此前的7月8日，法国赛博电器以约17亿元的市场价格获得苏泊尔集团约20%的股权，并已得到政府部门的同意批文，如此赛博电器将持有苏泊尔集团高达71%多的股份。何以一向少人关注的中国小家电领域突然并购连连，吞并忽起？
行业并购轮番上演 国产小家电嫁入洋婆家
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爱仕达收购步步高小家电业务相关资产
本次收购的小家电业务包括“生产设备、检测设备、专利、生产物料、模具”资产，涉及豆浆机、电磁炉、电压力锅和电水壶四类产品。爱仕达表示，本次资产收购将加快公司厨房小家电板块业务的提升和发展，并对现有业务形成良好的产业协同。
飞利浦正式完成收购奔腾
荷兰皇家飞利浦电子公司正式宣布收购奔腾电器（上海）有限公司。该笔收购预计将于今年第四季度完成。
此前飞利浦已经收购了印度厨房电器公司Preethi，而此次收购奔腾电器，也主要是看中其厨房电器业务。对此，业内人士指出，电饭煲、电磁炉、电压力锅等厨房电器，都非常注重本土化。
苏泊尔变身“法波尔”
2月17日苏泊尔发布公告，称公司控股股东SEB国际拟通过受让苏泊尔集团有限公司及苏增福持有的部分苏泊尔股份方式对其进行战略投资。
苏泊尔从一家民营企业起步，做到家电行业的佼佼者，期间经历了无数风雨，但没有哪一次像今天这样引起瞩目，目前SEB已经持有苏泊尔高达71.31%的股份，虽然近几年苏增幅一直在不断减少自持股份，苏泊尔接下来有什么发展计划？
掌舵人另谋商机
奔腾电器刘建国及苏泊尔苏增福家族以及步步高电器何以愿将经营多年的企业和已经成熟的市场相让?有业内人士分析认为，目前国内的小家电企业多为民营，而在小家电行业进入成熟期，市场逐渐饱和之时选择急流勇退，未始不是一个“挺划算的交易”。
此外，更有行业人士猜测认为，此前媒体新闻曝光苏增福家族大举进军房地产，而奔腾电器刘建国则已经收购日资高尔夫业务，准备在该行业大展拳脚。创始人的“移情别恋”亟需更多资金投入到新领域，或许正是民营小家电企业愿意被并购的主要原因。
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小家电有利可图
“小家电的毛利率超过了30%，而且市场的空间非常大。在国外，小家电的家庭保有量非常高，平均一个家庭可以拥有二三十件小家电产品，而中国目前仅六七件，可挖掘的市场很大。目前，小家电市场的平均年增长率可达到20%左右”苏泊尔总裁戴怀宗透露。而冰箱、空调、洗衣机等大家电则相对饱和，且利润远低于小家电。
“中国家电市场的利润越来越薄了，而小家电却是最后一块利润奶酪。”深度传播机构的资深分析人士表示，飞利浦电器和赛博电器获得的是迅速进入庞大的中国市场的机会，还有对未来中国市场发展的期许。毕竟，在白电领域已经有海尔、格力以及美的等集团企业，竞争激烈而充分，而小家电企业则多数为民营，这让收购变得可行。
帕勒咨询公司资深董事罗清启
小家电已经进入充分竞争阶段的中后期，市场份额已经被主要企业占据，寡头局面将渐趋形成，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。小家电已经进入充分竞争阶段的中后期，市场份额已经被主要企业占据，份额小的企业开始逐渐退出，收购兼并现象开始频繁。
家电业人士刘步尘
外资成为国内家电企业的“大买家”，一个重要原因就是与其“自立门户”创新产品、培育市场，还不如“转客为主”、以并购当地品牌方式迅速融入中国市场更为实在。事实上，SEB对苏泊尔的成功也加速了其他外资巨头的并购步伐。公开数据显示，2010年苏泊尔的收入规模为56.22亿元，实现的净利润为4.05亿元。今年一季度营收与净利同比增长均超过30%。
民族品牌沦陷值得反思
对国内小家电企业而言，虽然被强势企业并购，能够获得大量的产业资本和外来技术，提升企业市场规模，但随之而来的很有可能是自主品牌的逐渐流失。“从此次飞利浦收购奔腾来看，消灭竞争对手的价值更大。可以预见，飞利浦收购奔腾后，将不会使用‘奔腾’这一品牌。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示，小家电寻洋婆家或许有它自己的道理，但不管如何，民族品牌“大批沦陷”总不是一件大好事，值得反思与警惕。
有业内人士表示，小家电市场在一轮品牌收购和整合之后，寡头局面将渐趋形成，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。
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