在持续的国家拉动内需的政策下,家电销售成绩连续向好,2010年多种产品持续热销令家电工厂开足马力。而国际市场方面,随着全球经济逐渐从金融危机中抽身而出,来自海外的订单量也逐渐回暖。然而并不是只有家电行业红火,中国经济整体向上的趋势让各行各业都充满机会。中国制造让千万个工厂建立,劳动力特别是熟练工人成为工厂争夺的重要资源。春节后的“用工荒”也许到3月即可解决,然而订单量的增加和工人稀缺的矛盾,给企业经营者们提出了各种各样的新考验。

 

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春节后的招工现场,处处是蹲守N天连一个人都没招来的用人方

 招工现场一撇

“你应聘什么岗位? ”   

“普工。你们工资多少啊? ”   

“工资、奖金、补贴加起来,大约2500元。公司还包吃住。 ”   

“没有3000元我不干。 ”话音未落,这名三十岁左右的农民工转头就走。这一幕发生在今天上午虹口足球场举行的招聘会上。

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小姚,1987年生,虽然是“85后”,但工作经历已很丰富。去年年底辞了工作,目前最希望物色到的工作是家电维修。

小姚给自己标的身价是月薪4000元。“以前做家电和装修业务时也拿到过4000元以上的工资,不过这边生活成本很高,这点薪水很难存下钱。”

在众多的福利条件中,小姚觉得就业单位提供住宿和解决吃饭问题最能吸引他。“虽然说工资在涨,但是房租和吃的东西都在涨,解决了吃和住才没有后顾之忧。”

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“我会车工、钳工、焊工,工资要求2500元左右。”十六里河22岁的小王说,工作时间不能太长,不能太脏太累,“最理想的是小型车床厂”。小王家有兄弟姐妹4人,他排行老小,父母兄姐前几年也在外打工。“我们家虽是农村的,可住的是大房子,电视冰箱洗衣机都齐全。”他坦言家里条件不错,自己也没吃过什么苦。

 

11日,招聘席前供应聘者使用的坐椅都空着。当天,山东省济南市2011年首场招聘会现场有70余家用人单位提供了3千余个岗位。和往年明显不同,应聘者成了用工单位的“宝”,应聘者让用工方坐了“冷板凳”。

 

用工荒导致很多企业抢着把“绣球”抛向过春节返城的民工。节后陆续有企业到火车站、长途汽车站等客流密集的地方截留民工

 

 越来越突显的“用工荒”会不会成为今后的常态

 

    春节过后的“用工荒”是最近几年倍受媒体关注的新焦点。不同于以前的春节“保姆荒”,打工者们现在似乎并不急于牺牲自己的悠闲时光去换取工作报酬。这里面折射着80、90后的人生观,中国制造业版图的改变,用工环境升级等各种社会变迁的问题。几年前,劳动力市场是人头攒动的求职者与高高在上的工厂招聘方,求职者们挤破脑袋才能抢到饭碗;而现在,劳动力市场里到处是举着招工牌子,蹲守数天也招不来工人的厂家,而求职者们呢,工资低了看都不看一眼。当人们都在讨论官二代和富二代的优越时,农民工的二代们在工作问题上也有了与父辈们截然不同的想法。老一辈为养家糊口多挣几块钱,常常超时加班,年没过完就进城打工,而80、90后们可不愿意把自己弄得太累,工作嘛,到处都是。

 

 “用工荒”是否危及到家电行业

 

    这个问题要分两个阵营来看,大型家电企业受到“用工荒”冲击的可能性比较小,而中小家电企业可能要面临困境:

 

    正月初六,派发完开工利是(红包),海信科龙厂房里就已经是一派繁荣忙碌景象,春节后按期返工的员工已经井然有序的站在了各自的岗位上,抓紧完成生产计划。海信科龙工作人员介绍,随着订单的大幅增加,努力缓解人力资源的紧张成为当务之急。为了及时完成生产计划,公司提前做好春节期间各项福利、慰问计划,以吸引的员工按时返工。为了能让员工及时返乡回家过年,同时解决年后返程车票难求的问题,公司安排了统一包车送员工回家及返工。而对过年期间留厂员工,公司也开展了“抽奖、团年晚宴”、“吃水饺,看春晚,发除夕压岁钱”等众多的娱乐和慰问活动,很好地保证了外地员工节前的稳定和节后的及时回流。目前,海信科龙的员工已经全线到位。

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    “我们公司的业务旺季一般是在上半年,而到了下半年时,业务量减少许多,员工上班按件计酬收入就会降低,于是就会有不少员工为了多赚钱而跑到其他急需员工、工作量大、工资收入会更高的企业中去了。在这种情况下,我们不得不每年的年初,再重新招一批员工进来。”慈溪一家民营家电制造企业的有关负责人这样分析其常为招工所累的原因。

 

 “用工荒”的解决

 

    首先要明确的问题是:现在打工者们的心理已经发生了很大的变化,他们要求工作强度的合理性,待遇的稳定性,工作环境的舒适性,另外在身份上他们也要求获得认同。随着中国制造在全球的影响力越来越盛,海量订单涌入国内,工厂林立,机会满地。在工作岗位大批出现后,打工者们的选择变得丰富起来,特别熟练工人越发受到厂家争抢。这种情况下,求职者们担心的并不是找不找得到工作,而是能不能找到高薪的工作。

 

    第二:随着经济结构的调整和产业布局的变化,中国制造不再集中于沿海、珠三角、长三角等传统制造基地。内陆许多城市都相继建设了各种产业制造园。原本劳动力输出大省的四川、湖北、安徽、湖南等地的打工者们留在家乡也能谋得不错的工作,不用舟车劳顿得再奔赴外地。面对这样的问题,大型家电企业已经陆续在武汉、郑州、合肥等内陆城市建立生产基地,有效解决了传统地区工资居高不下成本骤增,用工紧张的问题。而中小型家电企业在这些方面相对困难。

 

    第三:员工希望在企业得到的不仅仅是工资,还要有技能的增长,让员工在企业内能看到发展的前景是留住员工的一大途径。这一点,无论企业大小其实都是可以做到的。特别对于在其他方面无计可施的中小企业来说,不要让员工沦为机器,不要让企业与员工之间的纽带就只剩下钱,这是非常重要的。另外,中小企业的老板接触员工的机会更多,人格魅力和企业理念也是留住员工的必要因素。

 

    第四:中小企业应该努力从订单接洽、生产安排上尽量避免春节后的这一段“用工荒”。按以往经验,来自国外的订单会在年初集中上量,而此时也恰逢中国新年的到来,挡不住的回家过年的确与订单产生矛盾。然而,当度过春节、元宵节后,劳动力们又会大批回潮,基本在3月“用工荒”就会得到全面缓解。既然这种情况已经成为规律,那么企业方面应该在订单和生产周期上做合理调整,不至于总是临时招人。