中国电子视像行业协会联合党支部书记/秘书长 郝亚斌

    尊敬的各位来宾、各位朋友,以及媒体朋友们,大家上午好!首先我代表中国电子视像行业协会对出席UDE国际显示博览会和本次峰会和论坛的各位领导和嘉宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我们已经发展成为全球最大的显示产业制造基地,对我国的经济和社会信息化发展做出重大贡献。近年来,在平板化、高清化、智能化高速发展之后,随着超高清、5G和人工智能的融合,显示产业继续爆发出新的活力和巨大的市场潜力。我们认真的来分析,其实有三大驱动力推动产业发展。一个是人工智能,一个是5G,一个是超高清显示,其实这三大动力也是推动电子信息产业发展的核心驱动力...【详细


 华南理工大学材料科学与工程学院院长 彭俊彪

 深圳创维-RGB电子有限公司运营总部研发专家 沈思宽

 LGD中国营销战略顾问 李廷汉

 HDMI Licensing Administrator,Inc.CEO,Rob Tobias

 大陆投资(上海)有限公司供应商经理 刘祥春

 北京奥维睿沃科技有限公司高级研究经理 曹媛

    论坛嘉宾:华南理工大学教授彭俊彪、深圳创维-RGB电子有限公司运营总部研发专家沈思宽、京东家电事业部黑电业务部总经理杨子盛、长虹多媒体研发中心技术管理部部长马铁桥

    主持人:最近我也听到一种论调,很多人跟我讲,2019年是我们的电视从业者认为观点最为一致的一年。有什么样的观点呢?讲到我们的电视产业链从上游到终端到渠道等等,都认为是相对比较悲观的看法。今天我们作为下一代技术的替代者,我想说OLED能否帮我们的市场来改变这个现状。有请杨总谈谈对市场的看法。

    杨子盛:在今年整个产业市场,我们也知道从上半年的数据来看,综合来看是下降4%。不得不承认,从这几年来看,市场的增速我们不用去回避。我们恰恰也是通过结构的改善。结构改善的话,现在我们可以看到,我们可以通过大屏的方式改变。我们在今年5月份的时候,我们联合部分厂家做了一个线上OLED联盟。目前的情况来看,坦率说,应该说增幅还是不错,目前来说没有把整个大盘全部抓起来。从市场反馈来看,目前确实不是属于最好的。国内发展趋势是好的。

    从上游到渠道来看,关注消费者,咱们彩电行业完全是技术驱动的这块,把它给优化。我们说电视的话,本身是技术驱动的,我们电视其实比其他都有更多的升级空间。刚才的数据也说到,目前把它做成一个成本驱动,这是有点不正常的。我们不希望把它变成一个成本驱动,而是技术驱动。行业的空间还是会越来越大。

    主持人:这个市场确实在下滑,但是OLED的表现是不错的,但是OLED的表现需要更大的释放。刚才杨总也讲到我们这个行业确实存在不正确的现象,从价格驱动型向技术驱动型转变。接下来请马总谈谈。

    马铁桥:我们整个产品的升级换代,分了很多技术,包括OLED,在显示方面有一些天然的独特特色,为我们整个市场再次爆发,是一个非常重要的步骤。

    主持人:正好是我们开发部门要背水一战的时候。下面请沈总讲一下。

    沈思宽:从营销市场转变到了一个技术驱动的市场,讲的报告里大家也看到了,今年发展5G的商用,彩电企业也在想方设法扩大大屏的应用场景,在更多的场景中让消费者去选择大屏幕,OLED是消费者最好的选择。

    主持人:彭教授,想听听您在技术层面对OLED技术的一些看法。

    彭俊彪:从消费者的角度出发,我从事OLED的研究,对咱们市场的理解还不太多。但是我从对OLED技术研究的角度,OLED技术走到今天,从大发展的过程来看,可能到了一个台阶,而且突破这个台阶,我个人认为应该是在价格层面上,有没有可能再进一步的降低。因为实际上你现在想拉动消费,因为你有一个大的面板市场规模,而且这个面板从质量上、规模上面临着一个空前的阶段,下一个台阶你怎么去拉动。怎么把显示的应用做的更宽。AI,这是一个方面。我觉得这方面的拉动是一大块,还有一大块是从显示本身的角度来讲,能不能让现在的消费者们在更多的场合,很容易去接触或者直接去用这样一些公共的显示,有没有可能不只是看或者用。

    现在每个人都有手机,以现在的技术,手机的这些功能,强大到了一定程度,如果像以前那样快速的更新换代也比较难,很多技术的变化综合下来产生的。下一个阶段是不是我手机可以放弃了,我用什么呢?我用很多公共的屏幕,现在手机就可以不带了。实际上屏幕要走到今天,还得降价。降价伴随着你的显示屏成本,从未来的工艺来说,如果从技术方面看,显示、效果各个方面获得了肯定,但是价格高,对它来说是个瓶颈。它的瓶颈不在于效果本身,在于它的形态,如果你真的柔性的解决它,如果做到价格低廉的话,会做的很宽。技术带动市场,带动规模。

    主持人:谢谢,刚才彭总提到柔性的方向发展。现在我追问一个问题,在本周的周一,我们看到发布了一款叠屏电视。我们看到最近LED的指标都在飞快的发展,甚至有些指标跟OLED差不多。由于叠屏电视的诞生,又更加提升了电视的生命力。我们OLED的核心优势是什么?您刚刚讲到有柔性。

    彭俊彪:在国内,过去做OLED研究的比较少,从一路成长来讲,OLED的生命力还是很顽强的。液晶的技术取得突破,在这个过程中,OLED的生长发展过程中,今天大家逐渐认可了,从大家的认可当中来讲,从画质、健康,从它的形态,大家一致认为它是将来最有前景的。有了这个,LCD业界再怎么做,想替代它,他毕竟还是被动的。所以从对比度来讲,从画质来讲,你怎么去做这个技术,那你是怎么成本,跟天然的优势来比的话,我觉得很难提高,你想去改善非常难。现在价格的问题就是材料、技术的成熟度,还有很大的提升空间。如果将来OLED的价格跟我们现在的液晶价格接近的话,那未来的市场空间很大。

    主持人:OLED的成本和LCD的成本,这两块的比较,你觉得是什么样?

    彭俊彪:OLED的成本更低,因为现在OLED的规模,不管是材料、设备或者工艺,很多方面的规模跟LCD比起来,还是提高很多。降低的趋势非常快,你看我们液晶的发展,刚开始零几年的时候,有多贵,随着显示规模的崛起,很快就降低了,这个速度非常快,都不来不及反应。所以从这样一个技术发展的速度来讲,OLED的成本降低速度是非常快的,但是OLED也是很长时间积累的结果,韩国两家能把OLED做到今天,这也是长期积累的结果。我们国家虽然有一些规模,但是这个规模体量还是比较小的。我们对OLED技术的掌握还是有很大的区别。如果大部分企业把OLED的技术,包括OLED的相关配套层面真正掌握了,那我想OLED的降价是非常迅速的。

    主持人:谢谢彭总。现在电视越来越多或者越来越快的从LCD被OLED取代,电视越来越薄或者讲越来越屏幕化。OLED的到来有可能会让我们未来的电视越来越像一张屏幕,或者越来越像一个面板。这种情况下,对我们的整机厂商来讲,我们在其中的操作空间有多大?我们如何来做互相之间的差异化?

    沈思宽:每个整机厂家都有他独特的技术,比如说我们现在从OLED方面来讲,我们可能是全国第一家和上游厂商来做OLED自制的企业。每家对画质的调校和理解是不一样的。比如说,我们有我们的芯片,它针对OLED的特性,怎么样把屏幕的画质表现的最佳,能够怎么样去使屏幕在全生命周期过程中发展的最好。

    第三点可能就我刚才讲的,将来我们的梦想是,比如我们的OLED屏幕,150寸的,要搬家的话,我一卷,拿到另外一个家里一贴,但是一定要有主机在。电视厂家来讲的话,你的卷曲能力,你的盒子的设计能力和你跟其他整个全屋生态怎么样搭建,都相关。

    主持人:谢谢,这还是系统的能力。马总来说一说。

    马铁桥:技术的发展,我觉得这块毫无疑问。不管屏和整机是分离还是在一起,都是未来会发生的。现在讲看电视看电视,电视在家庭当中会扮演一个角色,也可能屏幕分离了之后,创新可能会为生态的构成带来更多机会。

    主持人:谢谢马总,这是一个生态的概念,杨总您怎们看。

    杨子盛:现在看下来,不能够把这个屏完全定义成电视机本身,如果我们从消费者的角度去看,消费者买回去,完全是从画质的需求来看,还是从它功能的多样性,还是到家庭里,它承载的功能到底是什么。我们在上游是驱使他,我们解决的是画质。但是消费者发现我买回去,我本身起的功能不完全是解决画质本身,是我在场景里的需求。我们应该把显示技术往家庭里多场景的方式扩充。如果我们放到洗手间里,它能对我进行一些监测,也是显示为主。所以在家庭里,我们应该把场景这块打造。我们也呼吁下游的制造企业,能够考虑到消费者买这个商品回去以后,他解决的是什么。我们从技术驱动来说,我个人觉得,我们应该从场景的角度去做。

    OLED这个屏为什么一定要65寸、55寸或者75寸,为什么不能从切割的角度思考到还有其他的异型尺寸做这个事,这也是消费者多样性的需求,这样会把我们的行业做活,而不是局限化,我觉得我的观点就是我们需要去研究消费者,他们到底要什么,拿回去是做什么的,从这个角度把产业链再做活,做技术上革新的升级。

    主持人:其实杨总所讲的新的场景的挖掘,也是折射了我们的电视要自我革命,要重新定义,可能不再叫电视,可能叫茶几、屏风,可能叫墙、窗户等等。接下来想跟大家聊一下电视的革命,我们知道电视有几条主线,可能会是以显示为主线,像OLED,可能以身段为主线,可能为内容为主线。两位电视从业者,不知道你们的观点是什么样的。马总。

    马铁桥:服务为主线,消费者满意为止。

    沈思宽:我比较认同马总,肯定是以服务消费者、服务客户为主线,客户需要什么样的产品,我们什么样的产品能让客户得到更好的享受,我们朝那个方向去做。

    主持人:谢谢。彭总,您晚上会看电视吗?

    彭俊彪:会看,但是年轻人可能不会,很多时候就拿个手机看,而且手机,很多时候是自己私密的,如朋友之间的信息。我们说电视这个事,不是一个产品的概念。从显示的角度,还是要从个性化的需求多下功夫。小家庭里对电视的需求没那么全面,所以从长远来讲,需要一些变化。

    主持人:所以长远来讲,需要通过我们的交互,加强用户跟我们电视的黏性,让我们回家能够多看电视,看的更长一些。我记得刚才奥维睿沃的曹媛讲到未来面板的供应会逐步缓解,尤其今年在广州,我们现在已经生产了。接下来问一下杨总,今年您有什么样的规划和目标,现在是什么样的时间进度表,跟我们聊聊。

    杨子盛:行业在做的过程中,大家都非常辛苦。我刚才表示一个观点,我们在做的过程中,我们始终希望把我们的电视行业变成我们显示内的行业,而且显示内的话,现在我们都很清楚,5G的技术和8K,从本身来看,显示已经非常成熟了,显示还有各种新的迭代。但是我想现状的话,作为我们和消费者接触最紧密的,实际上我们和他们在这个过程中,消费者对于电视需求可能是在下降的,但是他们在显示上,或者是智能这块,他们是在提升的。我们有数据可以做支撑,我们也想到了目前OLED的发展,我们想把场景扩充。扩充的时候,我们在思考的时候,我们站在消费者的角度,我们去把这个内容扩大,这个扩大的话,就是说把电视这类放在这里,我们是否可以升级成智慧显示,通过这种形式扩大我们消费者在选择的这种场景。

    而且在这个过程中,实际上消费者有很多时候是需要去引导的,不能完全说他是知道的。恰恰作为我们在引导消费者的过程中,我们需要从前端让他接触面的时候,他能接触到我们有新的显示技术,能给他带来什么样的一些场景解决方案。所以我想我们在下半年的话,今天可以剧透一下,我们在这方面做努力。我们先把电视作为互动,如果说能够作为互动,我们认为是智慧的。提升我们的交互能力,我们不单纯把它定义成55或者65,如果我们有异型,我们也可以把它放进来,把这些电视功能和我们的内容需求,变为我们所交互的,或者说对于我们的家庭,解决的是个人的需求或者是社交需求的实现。我们把这些属性结合在一起,作为未来的画像。我们也清楚这是不可能的,前提一定是我们上游的合作伙伴,站在消费者需求的角度,我们去研发,或者说我们去引导我们的消费者。我的观点就是说,我们会在内容上做解决,去影响我们的消费者。而且是通过技术去做驱动。同时,通过消费者的需求,我们反向和我们上游提出消费者需求,我们作为一个桥梁,我认为我们应该处理好这些信息。

    主持人:我个人认为杨总讲的这种摸索,一定会对我们未来电视的生命力包括我们CtoB的制造方式,都会有很大的推动和促进。好像这两天有一个智能显示购物节,给我们介绍一下。

    杨子盛:我们和视像行业协会,大家也在思考,我们用什么方式让消费者能够快速的接触到我们智慧显示的产品,而且我们要想打通线下线上互动,实际上这也符合我们线上线下做赋能。把我们最新的显示技术和显示产品搬到线下,同时在我们的京东线上也能接受到,都能感受到,从产品方式做改变。

    主持人:持续几天?

    杨子盛:持续到18号,几乎10天左右的时间。

    主持人:谢谢杨总。

    杨子盛:我补充一下,我们今天早上看流量和销售的变化,确实不一样,已经翻番了。

    主持人:谢谢杨总。时间关系,最后请我们一人用一句话做一个对OLED的看法或者对OLED的祝福。彭教授。

    彭俊彪:OLED的技术发展前景肯定很大,但是需要一些沉淀,需要降低成本,给我们的消费者带来更大的实惠。

    主持人:谢谢,OLED的技术非常不错,但是起来需要沉淀,能够给我们的消费者带来更大的实惠。

    沈思宽:显示无处不在,大家选择创维。

    马铁桥:勤勤恳恳、踏踏实实,以产品为本,打造OLED的春天。

    杨子盛:怎么样能给消费者带来更清晰、更明亮的画质,是我们从业人员的共同目标。

    主持人:杨总讲的很清楚了,我就不重复了。我们的对话到这里就结束了,非常感谢我们企业家、工程师和我们的科学家能够让我们的消费者更加的接近体验和现实的边界,给我们带来非常好的服务和视觉感受。谢谢几位嘉宾,让我们一起鼓掌。

    


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制作人:向爱玲      邮箱:xiangailing@hc360.com