从今年二季度开始,国产彩电的市场状况持续下滑,第三方咨询公司奥维发布的最新数据显示,今年第20周(5月10日至16日),国内液晶电视总体零售规模为6.2万台,销售金额为2.7亿元,销量同比上升35.8%,但环比大幅下降65%。【详细

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    国产彩电半年报开始集体报忧:康佳上半年净利润同比下降36.63%,TCL多媒体上半年亏损2.9亿元人民币,长虹上半年营收186亿但净利润近4.63万,中外彩电市场份额比例已由07年的7:3变为现在的4:6。【详细

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    国产彩电三季报雪上加霜:TCL多媒体销售收入同比减少30.26%,彩电销售收入减少31.54%,季度亏损6.57亿港元。康佳第三季净利润同比减少61%。海信和创维由于及时将重心转向LED,情况要好于TCL、康佳,但也不太乐观。【详细

 近几年中外彩电大战

2005年中国彩电在零售量的占有率高达87.27%,外资品牌仅占12.73%  <国产赢>
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2007年国产平板电视的市场占有率已经达到63.4%,全面超越了外资品牌  <国产赢>

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2009年国产品牌市场占有率达到了80%以上,国产品牌再次胜出,东芝、日立收缩战,三星、LG相继减产  <国产赢>

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难道中外彩电一年赢一年输,大家轮流坐庄?

 外资发动价格战

    “外资品牌一发力,国产彩电便入困局。”——这几乎成了国产彩电迈不出去的“怪圈”。国产彩电企业习惯于将每一次对中外对决的失利归结为外资品牌的降价。从他们对外界解释的口吻中读到的情绪是,上游资源掌握在外资手中,他们有降价的资本,仅此一点就可以合力起来搞垮中国企业。“外资降价太厉害了,我们疲于应付!”某彩电企业市场部负责人感慨,从今年第二季度开始,松下、索尼、夏普等外资品牌彩电主动挑起了价格战,让本来擅长价格战的国产品牌反而吃了大亏,利润快速下滑。

 

 渠道高库存

    工信部、中国电子视像协会、奥维资讯联合发布今年前三季度中国彩电业盘点数据,彩电企业面临较大存货压力,预计今年彩电库存将达500万-600万台,高出正常库存1.5倍水平。企业内部人士坦言,国产彩电渠道库存积压至少比平常多两周,这意味着数十亿元资金的积压。国内彩电企业大都抢在产品销售旺季之前采购大量面板资源,以应对季节性放大的市场容量,一般此时面板价格处于高位。而待国内企业完成采购后,外资企业就大幅拉低面板资源价格,使国内企业采购的面板资源背上沉重的“成本差”,最终形成库存产品。

 

 政策拉动刺激市场反倒使企业错误预估形势

    家电下乡,以旧换新让2009年彩电市场逆市飘红,这让国内企业纷纷对2010年的销售成绩充满期待,然而真正进入2010年后,实际情况却大相径庭。中国电子视像行业协会副会长林元芳预计,2010年液晶电视的产量约为8000万台,但市场实际的销售数量却可能远低于此。根据中怡康的预计,今年中国市场的液晶电视销售量约为3600万台,中国电子商会则预测为2600万台,均远低于目前中国液晶电视的预估产量。

 

 产品规划严重失误

    对于亏损,TCL集团董事长李东生解读道,“这是由产品规划上的严重失误导致的,对互联网电视和LED液晶电视的市场判断有偏差,依然将98%的产品规划为CCFL液晶电视,而仅仅将LED液晶作为高端产品来进行布局。”康佳高层则表示,LED电视导入速度的延迟对康佳赢利能力产生了消极影响。然而,将主力放在LED液晶方向的创维,业绩似乎也并不如预期。

 

 消费者总是崇洋媚外

 

    消费者总是崇洋媚外,当外资彩电的价格拉到与国产无异时,消费者肯定蜂拥外资,所以但凡价格战由外资挑起,国产彩电必屡战屡败。

 

    事实上,外资不可能有预谋有组织得围攻中国彩电企业,他们的降价只是出于同级竞争对手的压力,而且新技术新工艺的涌现也的确使上游成本有所降低。其实价格战往往是中国企业最擅长的招数,只不过上游资源不在手上无法动武。中国彩电企业已于2009年全面攻占上游,只不过现在还无法拿到回报。

 

    同样是受上游价格影响波动,同样面临大批库存问题,中国彩电企业似乎应该向中国空调企业好好学习一下如何渡过这样的难关。如何通过提升内部运营效率和采购技巧来简化来自上游材料的成本波动,面对库存应该淡定。

 

 

    自己对形势的错判竟然也能怪在国家政策上,如果不是国家拉动内需的各种补贴,所有企业都得去喝粥。得益于政策的推动,中国平板电视市场全面开花,市场需求的提升恰恰是挽救国产彩电的救命稻草。

 

    很想说中国定位在互联网电视在方向上是没有错的,相比3D,互联网电视应该普及更快,只可惜因为利益集团的冲突而遭遇阻拦。其实很多技术在外资电视上早已运用,为什么迟迟不在中国推也就是因为无法把握中国政策层面的事情。

 

    “爱用国货”的口号不能光是喊,也不能将这种行为当成国民责任或义务强加给消费者,很多消费者并不是崇洋媚外,国产与外资若真无差距,同样的价钱内消费者难道还会抛弃国产吗?

 

 国产彩电最大的对手——外资品牌

    国产彩电将外资品牌看成自己最大的敌人,以击溃外资为荣,却在最重要的环节不得不与外资合作。面对这么庞大的竞争对手,国产彩电无论在规模、技术、产品、品牌、成本等方面都毫无优势。国产彩电现在能依靠的仅仅是政策。

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 互联网电视的困境

    国产彩电押宝互联网电视其实非常有前途,但是三网融合涉及到利益集团间的斗争,毫不客气得说,国产彩电的命运是被中国国情耽误了,就算运用GOOGLETV,也难以绕开相关政策。

 

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 国产彩电企业永远的痛——上游面板

    国产彩电企业可以把所有的失利对归罪于没有掌握上游面板的原因,所以在2009年几乎所有中国彩电企业投身面板运动中。这是一个上千亿投资的工程,在一片质疑掺杂的豪情中,政府和企业都义无反顾得跳了进去,真正的效果至少明年才能看到。

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 国产彩电布局3D

    在外资彩电唱3D唱了一年后,国产彩电企业终于开始发力3D。如果不是亚运会的3D转播,恐怕中国的彩电企业仍然不会加火3D,他们之前的赌注都押在互联网电视上了。

 

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 外资品牌目前的动态

    外资品牌似乎并不会把国产品牌看成竞争对手,中国是他们重要的利润贡献基地,他们密切关注的只是同为外资身份的国际级企业最近又推出了什么技术,自己在全球销量的排名到底如何变化。而中国企业要么是他们的利润来源之一,要么是自己的代工工厂。

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 三网融合大环境能否让彩电企业舒坦

    三网融合被确定为“十二五”七大战略性新兴产业之一,互联网电视、智能电视是三网融合的受益者,然而又是受限者。未来,作为单纯终端设备制造商的话语权会越来越少,彩电企业的一举一动会受到内容提供商的限制,中国彩电企业如不转型,未来会很难受。

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 富有争议的中国彩电企业造面板

    这个问题在去年争论过很久,但中国彩电企业仍然义无反顾得走了下去。在中国企业还没有获得来自面板的收益时,仍然是那些质疑的问题:8.5代线到时还先进吗?未来面板业只能靠规模盈利,价格必然持续下滑,中国投产的这些面板厂成本能低过谁?中国企业缺的仅仅是面板吗?

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 国产3D恐重蹈LED覆辙

    还记得去年当外资纷纷发力LED时,国产彩电还在稳坐泰山,结果到下半年纷纷匆忙推出LED,仿三星成风,最终在LED上惨遭落败。今年,当外资纷纷3D时,国产彩电又不知去向,只在年末亚运会期间才赶紧出动。很难想象国产3D在技术、产品的保有量上能有多少实力。

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