国美掀起彩电低价“再革命” 让利消费者 2013-07-29 
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[快讯] 国美联手全产业链开启智能电视新时代

 

    智能电视是当下家电制造商最为关注的焦点。7月29日,国美在北京举办的“智能生活视界在握—2013中国彩电趋势研讨会”上,联合创维、康佳、夏普、TCL、长虹、海信、海尔、LG、索尼、三星、三洋等十多家全球知名电视厂商,以及中标院、专业调研机构中怡康、内容提供商百视通、宽带运营商中国联通共同开启智能电视新时代……[详细]

[现场] 2013年中国彩电趋势研讨会实录

    李俊涛:今年电视行业总体的趋势跟今天的主题一样,就是智能电视。应该说智能电视已经成为整个家电,整个彩电的主流。而且每年都在快速的增长,2013年上半年国内彩电市场从销量增长31%,从销售金额市场增幅超过105%,国美作为我们终端家电的连锁,在一级市场的占有率彩电占了百分之四五十。上半年同比销量从台数上超过35%,整体销售超额182%……[详细]

             领导致辞
国美电器总裁王俊洲:国美低价性策略持续保持

    智能电视作为电视机的现在一个非常流行的一个话题,应该说智能电视在过去的一年得到了消费者的充分的认可,这种认可实际上基于大的互联网时期。智能电视,改变了消费者和电视机之间的关系,智能电视把消费者代入到了互联网的更广阔的广域世界...[详细]

国美电器副总裁李俊涛:轰轰烈烈打价格战

    智能电视在2013年基本上涵盖了所有尺寸段。从价格上可以看到,以前智能和非智能的价格相差比较多,现在基本上相差几十块钱,另外一个特点智能和非智能价格越来越趋同。国美将继续保持低价的优势,全渠道,全尺寸段,全价格段,全面开战...[详细]

中怡康总经理贾东升:未来三年智能电视普及

    传统彩电正面临三大尴尬,第一个看电视的人越来越少,电视正在被更具有生命力的手机、电脑等所代替的。第二个是年轻人,有知识,有很强购买力的年轻人开始远离电视。第三个是广告的不断介入,让我们对电视产生厌恶感...[详细]

标准化研究院副院长张新:能效新标门槛提升

    根据消费者的市场需求,消费者对终端提出更高的要求,出来很多新的概念。但不管电视经过什么样的发展是互联网电视,智能电视还是3D,还是4K、2K的角度来讲,我觉得它永恒不变的主题,未来非常清晰的发展路径还是节能减排这个方面...[详细]

           企业代表发言
 演讲:电视产业的融合创新 前途光明

 中国联通北京分公司副总经理 郭建利

  北京联通将投入更多资源与合作伙伴,特别是是像国美这样的渠道商加强合作,推动国家宽带中国与信息消费战略在北京地区的实施,与业界同仁同心协力,共筑辉煌!…

 演讲:如何让智能电视的走向未来

 百视通副总裁 郭京申

  智能电视已经是今天的潮流,相比传统电视而言,它更需要产业界的精神合作,包括电视机的厂商,包括渠道商,包括网络的运营商和内容商等等的合作过半…

 演讲:电视业从夕阳产业变朝阳产业

 创维集团副总裁彩电事业部总裁 刘棠枝

  目前整个彩电行业当中,产品和技术的趋势应该凸显了消费者对体验的重要性。首先来看一下面板技术已经从过去的全高清,分辨率1920×1080已经发展到4K的技术…

LG中国总裁宋教瑛:主打差异化亮点

    LG将对安卓电视解决方案投入了更多精力,使用方面的US,多样的输入设备,键盘是感应遥控的,丰富的应用,是LG差异化的亮点。通过这样的努力,今年8月,将推出基于安卓系统的智能电视机...[详细]

夏普中国穆刚:彩电全面进入智能时代

    彩电进入智能时代以后,一个最最显著的特点是,已经不是企业跟企业之间的,个体跟个体之间简单的竞争,是以企业为核心的,构建硬件到软件,半导体到整机,内容到服务的全产业点的生态系统的竞争与合作...[详细]

             大单签订仪式

 创维签约80万台

 海信签约60万台

 TCL签约60万台,长虹签约60万台

 康佳签约50万台,三星签约50万台

 索尼签约30万台,海尔签约30万台

 LG签约20万台,清华同方签约20万台

 东芝签约10万代,BOE签约10万台

 三洋签约60万台,夏普签约50万台

 联想签约5万台
             高管论坛

    参与嘉宾:李俊涛、贾东升、郭京申、林洪藩、杨斌、叶洪林、胡剑涌、宋早龙、洪钢、区文生

    主持人:职能化已经成为全球彩电业务主流发展方向了,智能电视的推广能不能带来整个彩电行业的更新换代,能不能改变用户使用习惯,首先请贾总谈一下看法。
   
    贾东升:我谈这个话题没有各位领导谈好,刚才主持人智能产品能不能达到推广的结果?我想这个问题不需要问的,答案非常的清晰,因为刚才我简短的发言当中提到过,智能电视是顺应着消费者的一种需求,无论是它的权利,还是它能够获得信息的丰富性,我想不是我们去改变它,而是我们把有效的需求,用一个适合的方式,它释放出来,所以这个市场一定潜力巨大的,将来一定是必然的趋势,所以刚才您的问题是一个不需要回答的问题。
   
    主持人:大家都会养成一种使用习惯,这种习惯会非常强大,我们在做媒体经常会说受众,他不知道真正想要什么,但是在各个电视台提供的内容里面做一个选择,比如说看外面的展品可以进行人机互动的,可以骑自行车了。如果说厂商没有开发这样的应用,也许消费者真的不知道到底想要什么,有这样一种题目的方式,我们应该给用户提供什么?或者用户能不能真正把他的需求传递给生产线,我们继续来问一下林洪藩。
   
    林洪藩:非常感谢国美给业界提供了一个沟通和交流的平台,技术的进步确实推动了整个行业的发展。智能化无可置疑,贾总说答案不用讨论,我们可以看到他跟我们分析的数据智能化的程度非常高。我们预估下半年这种进步还要加快,当然技术的加快使得产品的升级在作短,业界大家一起努力怎么创造更好消费者体验的产品,我们在硬件产品的打造,然后怎么提高智能电视的可用性,我相信通过大家一起努力我们一起改变消费者消费习惯和使用的习惯,比如说看电视到用电视,到玩电视,大家努力推动智能电视回到课题和娱乐的中心,这是我们一直努力的方向。
   
    主持人:问一下TCL的杨斌杨总,面对智能电视每个厂商都有自己的法宝,TCL给用户提供智能体验的时候有那些自己的理解和动作?
   
    杨斌:今天来参加这个会,我觉得是业界的,大家在一起是一个群雄会,对一些问题大家达到高度的共识了。电视机应该是一个终端,手机也是一个终端,电视机相对固定在家庭里面,手机是一个移动的终端,毫无疑问,在智能化的方面,电视机走到了手机的后面,我们在追赶手机,它的发展趋势来说,就像刚刚林总讲的一样,他一定是能够成为一个家庭的智能终端,能够满足消费者越来越不同个性化的需求。过去的消费者接受信息是被动的,今天的消费者从过去的被动变成我愿意我想要什么,这个是非常关键的,所以说研究消费者的习性、习惯,来洞察他们使用各种行为,是我们作为厂家非常重要的一个环节。作为我们来说的话,是生产电视机终端产品的厂家,其实展示给消费者的话,这个终端背后有运营商,有内容提供方,有各方面条件的满足,才能够达到消费者的要求。作为我们来说的话,这里面不光是把硬件从2K、4K、8K这样一个提升,另外包含了内容的充实性,运营商方面的合作。所以说呢一方面是传统电视机,我们理解的声、光、电不断的升级。作为我们来说的话,一直致力于首先能够把这个产业,大家一起联动。大家在这个方面共同发力,最终在链条里面,包括这次和国美合作,这是链条当中最重要不可或缺的一块,大家一起发力,把智能电视能够做得更好,我们作为终端的厂家首先是把产品,一定要做得更加的符合消费者的需求,同时大家一起来面对市场,共同发展。
   
    主持人:问一下长虹的叶总,长虹这家老牌企业怎么理解新兴的智能产品?围绕这个概念长虹做了哪些努力和准备?
   
    叶洪林:智能最早应该是计算机,现在叫三个屏,从手机到电视。我们认为电视机会成为互联网,因为现在的核心技术是基于互联网,是成为互联网最后一块蓝海。今天创维的刘最也谈到是一个重新崛起的最朝阳的行业,应该说这个行业在这个上面,长虹在电视机上积累了很多年的技术,在智能电视上我们做了长期的布局。基于互联网核心有它的自由,它的内容要有足够的满足,尤其长虹在语言的交互上达到了最近发布语言的超级浏览器,可以实现对语言的识别,包括方言,包括等等这方面的识别,尤其是我们现在正在开发的对语意的识别,这样的话,使得电视机更聪明,使得电视机会更懂我们。
   
    主持人:智能电视的发展给我们带来了很多新的体验,这个体验各位业内人士说到是一个产业链,需要这个链条上每一个环节的共同努力,这一次彩电峰会的目的是致力于智能电视的推广和应用有没有具体的举措来加快智能电视的应用和普及?怎么样让大家更快接收到智能电视带给我们的好处,刚才在做街访的时候,有价格方面的因素。首先想问一下国美的李总。
   
    李俊涛:今天我们开会的,包括之前的软件合作商,包括联通,包括上下游,这就是我们这一次宣传和普及智能类的很好的方法,在座的长上大家都很清楚,我们光靠原来的硬件现在是不能全面的满足消费者的需求的。所以我们下一步从国美上,会跟我们运营商进行紧密合作,增加服务内容。第二点的话,我们把消费者的需求,以最快的时间,提供给上游的供应商。第三个通过我们的规模来降低厂商之间的运营成本,而达到真正的满足消费者价格的需求,所以总运营商的合作,从信息的整合,以及我们采购,多渠道推进整个智能电视的普及。
   
    主持人:想问一下百视通的郭总,郭总应该属于内容的提供方了,大家也看到了大家在家里面对于影视作品的需求是比较旺盛的,再接下来是游戏。受众也许自己都不知道自己想要什么,但是他们想要的很多,作为内容方的话,你们对于智能电视上面承担的内容有什么想法呢?
   
    郭建利:今天大多数的智能电视的收入,从老百姓使用模式收入来看最大一项是视频,视频里面从我们的数据来看,我们拥有2千万左右的IP的用户,他还会电播。视频里面第一项是国产首映和大片。第二项由于电视群体特殊性的话,一定是孩子的产品,包括迪斯尼,包括尼克和动漫世界,而又他有一个特点,孩子的产品可以百看不厌,不像大片过一两个月就没有看了。第三项是非常传统的体育,而且是独家的体育,然后再是教育。从内容来看,大多数人来看这四项,电视剧是非常年轻的产品,作为收费产品是有一些问题。
    除了视频以外,今天非常多人认为,在电视上游戏已经获得了很大的突破,其实不然。你看遍电视机上所有的智能电视上的游戏,电视上的小游戏今天还没有到达完全可以运营的状况。刚才说到智能电视的未来怎么样,我们看来现在可能正好是一个点,正好是在预备和布局和冲击的很好的时间点,我们觉得是由以下几方面决定的,第一方面网络运营商做出了非常大的动作,光纤到户,你看视频产品来看,你做一个高清的要2兆到6兆,等等那个需要网络运营商需要更多的带宽才能真正实现这个。再一个是终端,因为版本的差异太大,其实没有大规模运营的可能性。到了今天有了在终端方面有了统一的智能OS的出现,就可以有大规模的运营的出现。以前大家基本上以广告模式为主,付费模式在全球都很难,在中国百视通算是最大付费电视的运营商了,我们看到的地方是说,一方面随着版权更加的清晰化,第二个游戏是年轻一代他们培养起来的习惯已经会花钱来做TV的东西。现在在电视上的政策在快速地放开。你可以看到带宽方面,看到终端0S方面,消费者习惯方面,政策配合方面,这无疑不是向好的方面发展。在街头上很多人认为互联网内容接进来就可以了,我7年前开始做移动互联网的时候,手机有手机的技术,直到出现了APP,那个行业才真正的蓬勃起来,前面公开互联网的内容,把它放在手机上很难取得很大的商业的增长。电视可能也要走过这个过程,现在有非常多的东西开始电视化,一定是要为电视所做的,举一个最简单的例子,购物是电视上面明显的应用,我们把现在非常大的在互联网上购物的文字加图片的方式,放在电视机上第一没有用,基本上收视率做的不能再低,文字和图片不是电视机观众所需要的方式。把它变成视频,是PC上视频的方法还是没有用,最后一定是电视化,把它变成电视的销售方法才有用。其实非常多的应用和智能化的方案一定要进行电视化,在客厅里面大家能接受才好。我自己觉得就是说,诸多的方面在这一两年当中,到达了非常好的时期,经过各位伙伴一起努力的话,我想未来几年非常好的突破。
   
    主持人:智能电视并不是把电脑屏幕变薄了挂在墙上,其实完全不是这样的,就相同的内容做一个电视化的处理。对于职能电视的推广请海信的胡总谈一谈您和您企业的想法。
   
    胡剑涌:从海信的角度来说,我们对智能电视的推广还是基于考虑以用户体验为核心,去洞察消费者已经产生在他没有提出来的诉求,把它转化成一个基础。我们目前的智能电视关注的是两个指标,不是我们卖了多少台,他买回去之后一个是他的开通率,买回去激活没有激活?第二个指标关注它的活跃度,这两个指标我们关注了行业的数据还是比较低的。我们委托相关调查公司做了一些调查度,消费者对于智能电视认可度怎么样?消费者觉得这个智能电视很好,但是操作起来很麻烦,所以基于这一点消费者的实际体验,我们海信也做了两个方面的工作。一个是操控方式,作为智能电视来说,它的产业链各家都差不多,供应商也好,提供商也好大家都没有太大差异,但是操作方式各家有各大的特点。我们的海信的推出的一键直达,第二个做的工作就是消费者现在的担心我花很高的价格买智能电视,但是过一两年之后又有新的版本,我们现在做的工作之后,就是智能电视买回家之后,就是把它管起来。最近推的通过互联网对你买的电视进行技术升级,你买完之后,明年新的技术通过在线就可以升级你只要一上网,我就问你需不需要升级?对于消费者的体验来说都是非常简单和方便的,智能、智能,就是让人思考的问题让机器给你去思考,这个是我们对智能电视的理解,希望我们做的这些方面的工作,让智能电视尽快进入千家万户。
   
   
    主持人:想想这以前都是科幻小说的片断,但是现在在我们自家的客厅里面就可以有实现了,未来智能电视更需要在内容和应用上加速创新,胡总也提到一个,对于消费者来说,现在更新这么快,今年买的智能电视,明年是不是就更新换代了?智能电视的发展趋势是什么?首先听一下海尔宋总的看法。
   
    宋早龙:海尔我们今年调整了策略,我们今年采取对分的策略,现在有了智能电视了,海尔做电视是97年年底开始做的,这样提供我们最好的机会,从整个集团方面,我们采取对分战略,我们抓的是两块,一个是智能电视发展起来,第二个是用户体验,再一个是操控。第三个方面就像昨天我们海尔发布了最新的产品,就是这样一个话你的生活智慧,我的智慧生活,这个就是对大家最好的解释。
   
   
    索尼杜总:从我个人角度来看,作为厂商努力的开发消费者需求,然后努力研究引导消费者消费,那么作为索尼公司的话,有强大的后台的供应内容。如何把电视机的智能联合起来,这是我们不断研究和创新的一部分,这个是有利于将来我们更好的合作趋势。前几年大家都在谈视频合作从有ipad以后,大家都是各玩各的,如何将来把它结合起来,这是我们公司需要突破的地方。
   
    主持人:前面有一段时间,微信坏了半天,整个一上午微信使用不了了。觉得这半天是非常有意思的半天,有人说是不是到了跟微博说再见的时候,因为有了微博的存在我们忽略了人和人的互动。美国芝加哥有一个规定,你只要进了参观,命令规定把手机放起来。我们很怀念以前大家围着电视旁边,哪怕让电视提供伴随性的东西,这是智能电视对家庭和睦做的好事。我们听一下三星的区总的意见。
   
    区文生:很多观点刚才各个厂家基本上都把未来智能电视发展都说了一点,我们很注重消费者的体验,消费者有很多的定位,在客厅里面首先要应对老中青三个年代的消费群,以前我们看一个电视机放在客厅里面的话,有很多人喜欢看体育节目,然后老人家喜欢看新闻,太太喜欢看电视剧,所以就是说在客厅里面,一台电视机面对不同消费层次的话,怎么样把电视机来面临三个消费群的现在生活形态的改变。所以智能电视提出来了,所以三星在智能电视这边怎么样老中青呢?我们从消费者的生活形态来抓住这个重点,比如说老人家说,我们现在做了很多调查,在一般家庭里面,看电视的群体还是以年纪大的为主。这个群体里面收看的内容是最大的消费群体。智能电视首先在内容上怎么样做到这样一个体验出来?所以我们跟百视通等等都也很多的合作,有一些差异化我们说要本地化。我们现在在中国里面有很多人喜欢韩剧,怎么应对中国本土化的筛选,我们做了韩剧的专区出来,进去里面都是有很多韩剧,这是在内容上面怎么做差异化来应对消费者的需求。
    另外一个生活形态就是老中青,刚才杜总也说了。在客厅里面,现在生活形态很难把所有人都抓在一起,年轻人喜欢躲在房间里面,电视里面的话,但是电视可以放在另外一个屏里面去看体育新闻,然后老人家可以在屏里面去看新闻。然后你在外面看手机的电视,回到家里面把这个屏放在大电视里面也可以。刚才主持人也说了,我们三星在外面做了一个自行车,年轻人比较喜欢所谓的一些游戏,这些游戏跟手机有什么不同?是把手机的游戏放在大屏就可以吗?我们三星不但要这样,手机玩不了的游戏可以带出来,在你的客厅里面去体验。我们今年推出来所谓的自行车,就是一边玩游戏,一边可以锻炼。
    还有最关键的一点就是我们跟国美的合作。智能电视怎么推广呢?更重要一点就是跟李总的合作,怎么把这个体验做到终端里面,门店里面的体验是最重要的。刚才有一位领导也说了,你在线上很难体验到这些东西,只有去到国美的门店里面才可以这样体验到,国美在门店里面怎么支持我们厂家把智能电视的体验做到最好。
   
    主持人:李总您怎么看待智能电视的发展趋势?
   
    李俊涛:第一个刚才创维刘总说了,从今天开始彩电不是西洋产业了,肯定是一个朝阳企业,这是咱们今天达成的共识。
    第二点达成的共识,现在不是简单的电视时代,是一个互联网的时代,第三个共识现在电视机是智能、超薄、4K的时代。第四个必须增加体验和互动的功能。
    所以这些诸多方面的整合,这些都是消费者需求的,你必须有,他们可以不用。至于说人家用不用未来跟运营商怎么合作这是未来的事情。
    最后一点是老百姓需要什么?好商品需要好价格,需要大家共同出力,需要国美共同的降价。
   
    主持人:谢谢几位!非常感谢!对于智能电视的一个讨论,同时呢,还需要几位一起来完成一个仪式,我们还要请上几位嘉宾一起来完成这样一个仪式。

             现场图集

 国美未来战略及新品牌发布会

 2013中国国际消费电子博览会

 4K超高清发展趋势论坛

 中国数字电视产业发展高峰论坛