编者按

     当年,美的正是通过股权激励建立了一支优秀的职业经理人团队,在短短几年内推动企业销售规模突破1000亿元,并向“销售两千亿元、全球白电三强”的新目标发起冲击。格力电器也正是通过股权激励,推动着以董明珠为首的团队在全球空调业不断刷新纪录。

   如今,加入股权激励行列的家电企业越来越多,海尔、海信科龙、TCL、九阳……股权激励对企业来讲,是对业绩的不满,还是对人才的挽留?而股权激励,是否是企业实现再一次腾飞的“万金油”?

     股权激励将激励对象的报酬与公司的业绩挂钩,达到一定的业绩就给予激励对象相应的股权,期间附带部分约束条件,最终达到公司业绩增长和激励对象报酬提高的双赢局面,所以有“金手铐”的形象称呼。使用这副“金手铐”的家电上市公司越来越多了,从早先的格力电器、海信电器、国美电器,青岛海尔,到苏宁电器,越来越多的企业开始了股权激励方案。

 近期多家家电公司实行了股权激励
九阳

    九阳股份股权激励方案计划向包括董事、董事会秘书姜广勇等近250人,以7.59元/股的价格定向发行426万股限制性股票。

    特点:1.行权条件保守:2011年、2012年两年净利润较上年的增幅分别超过8%和21%,均高于公司制定的行权目标。

    2.增发价格折扣大:7.59元/股的增发价格与停牌前16.39元/股的价格差距也尤为明显

海尔

    2月9日晚间,青岛海尔发布第二期股权激励计划。

    青岛海尔本期授予激励对象的股票期权数量为1080万份。其中,柴永森和喻子达两名董事分别各获期权数量158万份,占授予总量比例的14.63%,占总股本比例0.118%;公司及子公司核心技术(业务)人员81人共获期权数量764万份,占授予总量比例70.74%,占总股本比例0.571%。青岛海尔第二期股票期权的行权价格为22.31 元

TCL

     1月29日,TCL集团公布了其股权激励的草案。公司拟向164人实施股权激励,激励计划的标的股票数共计8612.36万股。

   去年,TCL由于比创维等品牌起步慢了一拍,在LED电视的布局上一直是一个“追逐者”。去年前三季度显示,TCL多媒体业务亏损近10亿港元,也一直是TCL心中的痛。正是如此,李东生才更替了多媒体负责人以期重整业务

 ·青岛海尔第二期股权激励方案正式落定
 ·苏宁股权激励完成登记 5高管获14.3%股权
 ·海信科龙股权激励拟授予237人2290万股
 ·黄光裕提新股权激励方案分析称是顺水人情
 股权激励:意欲何为?

    挽留核心人才:行业竞争太过激烈,高管动荡频繁

    2010年9月,TCL集团公告宣布,为承担业绩不佳的责任,于广辉辞任TCL集团控股子公司TCL多媒体CEO的职务

    2010年7月,彩电行业的资深人士、夏普商贸(中国)有限公司原家电本部副总经理刘伟转投刚刚杀入电视领域不久的清华同方。

    2010年三季度,LG电子经营亏损达到1850亿韩元(1.64亿美元),其首席执行官南镛因为业绩不佳主动提出辞职。 

    博世-西门子家电(中国)有限公司原副总裁兼销售总经理吴建科去年8月31日宣布离职.

    2010年9月,伊莱克斯掌门人斯塔伯格也在正式宣布辞职。

 

    向经销商赠股应对市场竞争:

    经销商的表现直接影响产品的销量,通过股权激励的方式可使经销商与企业成为利益共同体,从而更好地带动销量。

    实际上,家电企业已经意识到经销商是提高产品销量的一个非常重要的环节。早在2007年,格力就为了建立与核心经销商的联盟关系,向后者定向增发10亿元股票。志高的股权激励计划也被业界认为与格力的举措异曲同工。

 治标不治本:仅靠股权激励未必奏效

    未必能扭转企业的颓势

   2007年,松下空调营业本部副本部长马顺赟突然提出离职,并以三星上海分公司空调总监的新身份出现。此后,原松下空调华南营业部总监钟兴涛也成为三星空调华南大区总监。很长一段时间,松下空调的人力资源部频繁接到公司营业部人员的辞职申请。不过,马顺赟及其团队的加盟,却未给三星在中国家电市场的快速扩张带来“立竿见影”的效果。中怡康的统计数据显示,去年,三星在中国空调市场上的份额仍不足0.5%,三星冰箱的市场份额则为2.77%,三星洗衣机的表现最好,份额也仅为2.9%

 

    单纯的股权激励并一定奏效

    ·中国家电营销委员会副理事长洪仕斌则指出,现在很多企业搞股权激励都会举美的的例子,但美的成功并不只是简单的股权激励,还涉及到企业在内部为经营团队提供了一个充分授权和全面信任的事业平台,实现了软环境与硬激励的良好结合

 

    专家观点更应重视在研发和创新上做文章

    ·家电业求贤若渴,有的企业甚至把人才神化,认为挖到了核心人才就能大幅提振业绩。然而,行业大环境并不乐观,基础原材料上涨、市场需求缩小,即使人才也难有回天之力。此外,他还强调,企业除了在管理上下功夫,更应重视在研发和创新上做文章,首先保证产品有核心竞争力,市场也就容易拓展

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