探寻集成灶行业新方向,预见厨房智能新时代

    2018年10月10日,在中国五金制品协会权威指导下,腾讯家居联袂中怡康时代、京东家电及嵊州市厨具行业协会等权威机构和平台,举办了“聚势·创变——2018中国(首届)集成灶行业品牌峰会暨创新发展趋势高峰论坛”,中国五金制品协会理事长石僧兰、中国五金制品协会副理事长孟凡波、中怡康时代副总经理彭煜、腾讯家居副总裁陈燕飞、京东家电厨卫采销部总经理叶勃以及美大、亿田、帅丰、火星人、海尔、美的、帅康等近300位集成灶及厨电企业代表莅临峰会现场,慧聪家电网对此次大会进行专题报道...[详情]

中国五金制品协会理事长 石僧兰

     尊敬的各位远道而来的朋友们,尊敬的各位老总们,尊敬的各位同仁,大家下午好!
    集成灶来之不易,它是我们中国独创的一个产品,也可以说是世界独创,国外没有的。今年1至8月份,上个月我们轻工业联合会开座谈会,了解一下今年1至8月份的经济运行情况,集成灶的增长1至8月份77%,超过了轻工行业所有的增长,这个是硬指标。当然我也很谦虚,虽然增长了77%,由于我们原来的市场基数少,市场爆发,大品牌的介入,对我们这个产品的发展绝对是锦上添花。借着今天的机会,我希望下一步把集成灶产品更进一步的推向市场,因为是好产品,好产品集成灶,让大家知道中国独创的,也有好产品
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2018中国集成灶行业大数据

中怡康厨电事业部总经理 施婷

    我们都知道2018年受整体宏观形势,尤其是房地产因素的影响,确实厨电行业承受了前所未有的压力。我们看看数据,上半年传统的烟灶消零售是下滑的。同时我们也看到了一些新兴的品类保持了非常好的成长性...【详细

双效净化产品质量分析报告

国家日用金属制品质量监督检验中心 佟哲

    首先说一下第一部分,2013年的9月,国务院出台了大气污染防治行动计划。从2014年开始,由中国五金制品协会组织开展家用吸油烟机高效净化环保之星的评选工作,2016年在总结了前两年的基础上,推出了集成灶产品高效净化环保之星的评选...【详细

京东家电厨卫采销部经理 叶勃

     各位领导,各位来宾,各位媒体朋友大家下午好!我是京东厨卫部的叶勃,下面由我介绍一下。由于今天来的很多厂商,有一些大佬,我还是需要花一些时间介绍京东集团。我们在2008年正式介入到家电品类运作的,经过这几年的发展,孵化出京东金融、京东物流,在2016年进入了财富五百强,2017年成立了自己的物流集团。现在业务板块,不但有京东,还有物流。这几年的交易呈现爆发式的增长,从京东成立到现在,复合增长率150%,2017年的交易额达到了13000亿,有17万的商家在我们平台上进行交易。京东现在不仅仅是一个传统的3C的平台,还包括了消费品、生鲜、服饰、时尚各个品类,基本上大家能够想到的东西,都能在京东上面找到。我们京东不但是一个零售平台,更定义自己是一个商业社会基础设施的提供者,不但提供京东、物流服务,还有很多数据的舒服...【详细

    论坛嘉宾:中国五金制品协会副理事长孟凡波;中怡康品牌中心总经理左延鹊先生、海尔厨电市场总经理齐新华先生、美的厨房和生活电器事业部李广睿先生、万事兴品牌营销中心总经理闫红涛先生、金帝电器金波先生、帅康集成灶事业部总经理杨兵先生

    【主持人】:接下来是高峰论坛的环节。我们将有两场论坛,分别就集成灶行业的发展,创新和突围进行思想的交锋。第一场论坛聚焦于集成灶行业如何实现创新发展的主题,我们也很荣幸邀请到了中国五金制品协会副理事长孟凡波,跟大家来互动,请第一场论坛的领导和嘉宾上台。
    【孟凡波】:谢谢各位。应该说这是我们集成灶行业第一次盛会,参与的企业非常多,在我们中国五金制品协会,把这个品类列为中国吸油烟机专会当中一起参与活动,今天单独为集成灶开展活动。在这里,主办方要求我来主持第一场论坛。我们参加的嘉宾都是专业的企业,以做集成灶产品为主,甚至有的企业没有其他品类的。应该说我们集成灶经过了十几年的深耕细作,迎来了大发展的时期。从前年开始,我们在座的各位应该说无论在业内还是新闻媒体都非常熟悉的。
    首先请我们行业目前的龙头企业,也是唯一一家上市公司美大公司的钟总,跟大家分享一下美大这么一个企业,经过十几年的发展,如何在创新和整合方面高速发展?我们都知道上半年的半年报出来了,销售收入和利润将近50%的增长,这是非常了不起的数字,请他分享一下。
    【钟传良】:首先感谢中国五金制品协会主办这样一场峰会。美大推出第一台集成灶已经经过了15年,这15年的历史也是曲折的过程。我们经过这么多年的努力,集成灶这个品类得到了极大地的发展。
    美大,也是一个拥有悠久历史的企业。我们美大有几个特点,第一是创新,集成灶本身就是一个创新的产品,集成灶是土生土长的,在中国土地上发明的产品,非常接中国人的地气,所以创新是美大的一个特色。同时,美大是一个专注的企业,我们一心一意把集成灶这个产品做精做透,坚持不懈15年来一直从事技术的研发和市场的培育、产品推广,服务广大消费者。通过我们集成灶行业的共同努力,集成灶这个行业的未来会更加美好。
    谢谢。
    【孟凡波】:谢谢钟总简短的分享,他们的老董事长是一个非常有个性的人,15年前敏锐的发现了这个产品,通过这些年不断的创新,把企业待到了一个新的高度。在另一个地方,就是嵊州,嵊州也是我们中国五金制品协会和嵊州市政府共同打造的叫中国厨具之都。在这个之都,这几年也是在集成灶产品上下大功夫。嵊州就有将近一两百家企业,优秀的企业也非常多,这个地方还有一个嵊州厨具行业协会,我们的会长单位就是孙总。这些年他在企业的经营管理方面,也有很多的心得,近期还有一个好消息,亿田公司荣获浙江省政府质量奖,这个质量奖是非常非常严格的,在浙江省同类的企业当中是为数不多的企业,请孙总跟我们讲讲。
    【孙伟勇】:感谢各位企业家朋友。我们今年获得了省政府质量奖,这个奖项在厨电行业里面,我们浙江省是方太得到了这个奖,集成灶这个行业,目前为止只有我们亿田获得了这个省政府质量奖,获得了省政府的背书,这是一个相当不容易的事情。我们如何把集成灶产业做强做大,品质、创新是永恒的主题。我们获得了质量奖以后,我们的责任更重,我们的使命也更重。我希望我们集成灶行业团结一心,把这个产业做强做大。
    谢谢。
    【孟凡波】:谢谢孙总,浙江省政府质量奖,类似于全国的质量奖。浙江省政府的这个奖项,在浙江只有两个企业,一个是方太,一个就是孙总的亿田。另一家优秀的企业,就是帅丰,这几年也是突飞猛进的进步。虽然说大家刚才说了,今年整体厨电或者家电行业并不是很理想,但集成灶依然发展得很好,依然有50%以上的增长。我想经过了近十几年的发展,无论在企业的创新管理方面,商总都有新的想法,也请您介绍一下帅丰下一步在这些方面如何面对新的形势进行挑战?
【商若云】:尊敬的各位领导和企业家朋友们,回顾这十年来,集成灶刚进入市场的时候,也是2003年。我们还是要感谢嵊州市协会的秘书长张晓钟秘书长,他把我们帅丰集成灶拿去检测,检测的效果那么好,沈阳的检测站数字拿过来,确实集成灶得到了权威机构的认可。集成灶这十年来,风风雨雨,真的被消费者所接受,这个行业,像油烟机已经有34、35年的历史了,我们的集成灶经过了第一个10年,第二个10年开始的时候,我们也看到了龙头的企业,像美的、海尔都加入了这个行业,我们觉得真的很欣慰,为什么?一家企业还没有达到20亿的时候,行业真的很小。接下来大品牌的加入,会得到行业的自律,服务的提升。它是一个颠覆性的改变,从电器的上面到电器的下面,对整个外部的环境,对人的伤害,对外面环境的保护,真的是中国人发明的产品。帅丰从三十多亩的厂房到256亩的产品,从手工到智能制造,这一系列的变化我们也准备好了。帅丰在2017年,我们在嵊州评奖里面,我们也是三个奖的第一名,我们纳税1.6个亿,今年1到8月份我们已经纳税7000多万。对于社会的责任,真的集成灶未来真的是对全国消费者,全国的妇女的保护,集成灶这个产品真的非常非常好。
【孟凡波】:集成灶,做饭的人要保护健康,第二个就是安全,第三个就是要节能,还有一个非常重要的,就是PM2.5,就是环保。这四项定义体现在刚才佟主任所讲的那五项主要的性能指标里。商总下一个十年,应该会有更好的发展,尤其是她的智能工厂已经初见雏形了,在下一段时间里面会有突飞猛进的发展。
    我们火星人在线上的发展非常快,黄总可能进入线上比较早的,下面请黄总,在互联网应用的心得跟我们分享一下。
【黄卫斌】:各位同行,各位媒体朋友大家下午好!
    一个企业家,把一个企业做好,一天到晚谈的是创新,我们要创新,不断的创新。我们火星人这么早的进入电商平台,跟我以前有关系。线上销售一定要有自己的品牌,另外一个是卖给年轻人的。因此我们在2013年的时候,我们开发了集成灶的产品。在这个过程中,我们公司的管理队伍也好,我们的加盟商也好,都是做线上品牌的。为什么坚持做呢?社会在变化,作为我们一个企业要拥抱变化,在拥抱变化的过程中,才会拥抱商机。我是一个人通过种种的阻力,坚持做线上销售,因此我们这几年火星人发展的速度,主要的增长还是在线上。像京东今年3月份入驻以来,今年基本上跟去年保持300的增长速度。今年我们公司整个线上的销售已经占了整个公司销售额的35%以上,我相信明年肯定会40%,为什么?因为从开始到去年只有一款产品,今年4月份推出了线上第二款产品,今年“双11”会推出第三款产品。我相信随着产品不断的丰富,适合不同的消费者,我们今年的产品基本上都是八千多、一万多。我认为价格不是问题,关键的是我们的企业家,我们的企业如何研究、设计更好的产品,解决我们用户的痛点,提升我们产品的附加值。只有这样去做,不管哪家做品牌,我相信我们的价格一定会越卖越好,企业的效益也会越来越好。这几年做下来,我总结一点,做线上产品不是价格的问题,而是我们产品的质量、外观和为消费者解决了哪些问题和服务。这些问题解决了,我相信线上的价格未来一定还会越来越高,因为年轻人都不喜欢买低价,而是买他们自己喜欢的产品。
    我今天就分享这一点。
【孟凡波】:谢谢黄总,跟互联网经济结合得比较紧密,通过这种结合使得企业获得了很大的发展,迅速的跨入了行业的前列,这是非常不容易的,跟他思想观念,还有团队密不可分的。
    去年我到嵊州参加了森歌新工厂的诞辰仪式,我说如果我要没有进入到你的工厂的话,我就看你工厂的外观,我以为是做一个IT产品的企业,外观是非常非常精美漂亮的。从这一点可以看到范总所带领的森歌公司,在企业的设计和服务方面确实有很好的心得,并且也是在嵊州,他们这几年的发展也是突飞猛进,尤其有一点,范总是一个非常低调的人,这几年把所有的精力都踏踏实实用在企业的发展和产品的创新上。这些几年的发展,范总一定有很多心得,希望跟大家来分享。下面我们有请范总。
【范德忠】:谢谢领导,谢谢各位朋友。我觉得一个品牌要发展好,首先在产品研发和设计上面要有创新。其实产品的设计,是遵循实用的原则,满足消费者的基本需求。现在随着消费的升级,特别是消费者对产品的要求也越来越高,所以我们应当重视消费者的一些个性需求,他的一些未来需求。像最近产品上面应用了一些智能化的设计,包括物联网的应用,因为消费者对产品的有个性需求。
    产品设计对品牌的综合竞争力的作用是很大的。至于服务方面,我觉得服务是产品价值的延伸,规范的服务是消费者的需求。特别是集成灶这样一个新产品,我们更应当在服务上做得更加好。我们森歌产品在终端,每年产品的回访检测,还有定期的清洗,这个得到了消费者的认可。在产品的竞争力和美誉度上面都起到了很好的效果。我们每一个做集成灶的企业,要重视产品的开发和服务,在集成灶行业里面作出我们自己应有的贡献。
    谢谢。
【孟凡波】:谢谢范总的分享。集成灶年度的旺季实际上已经开始了,非常难得在企业都非常忙的时候,非常专业品牌的企业家们相聚,跟大家共同分享他们在企业发展当中的心得,实际上他们都是行业的导师,他们有很多话要跟大家交流,但今天时间有限,我们这场简单的论坛就到此。下一场由其他人来主持,一起向参加本次会议的所有代表表示感谢。
【主持人】:谢谢孟凡波理事长,孟理事长主持得非常精采,对集成灶行业的发展也倾注了很多的心血,希望看到以后我们的集成灶企业可以做得更优秀,感谢各位嘉宾。
    接下来我们还要一场论坛,首先请中怡康品牌中心的总经理左延鹊老师。
【左延鹊】:谢谢张主编,上半场由孟理事长主持了论坛,非常精采,把我们这个行业边界做了非常大的扩展。特别是今天也谈到了集成厨电,也使我们的产业的边界得到了进一步的延展。对于我们这个行业而言,我认为现在的创新和变革依然在继续,而创新和变革不仅简单的从0到1的过程,更重要的也是用新的元素,新的产品组合创造新的品类,2018年我们也非常看好集成灶行业的发展。当然这个过程中,我们也看到这两年很多大的资本开始进入到集成灶行业,其中以海尔、美的为代表的两个2000亿+以上年产值营收企业进入这个行业,对这个行业未来的发展一定是裂变的发展和推动行业进一步高速的发展。在这方面,对于海尔、美的而言,他们是如何来看待这个市场?首先由海尔的齐总谈一谈海尔的想法。
【齐新华】:各位领导,各位嘉宾,其实很多人问过我,海尔为什么要进入集成灶?我们大会的主题是聚势创变。海尔进入集成灶,首先我们看行业发展趋势,我们作为一个多元化和多品牌的企业,厨房是我们非常重要的环节,我们一直在研究厨房发展的趋势,这个趋势是什么?我认为在消费升级的时代,它一定是两个变化,一个就是越来越大的厨房,向开放式升级,目前这种趋势已经非常明显了。另外一种是很多简约的,中小型的公寓,在这种情况下集成灶产品特别适合。对开放厨房来讲,对整个油烟快速排除需求,集成灶是非常好的解决方案。对于公寓来说,集成灶可以高效的利用空间。同时我们也整合了全新的资源。我们有资源和技术,可以满足这个趋势和发展。现在海尔在做的工作,做成套和智能。今天上午在厨卫展上发布了中国厨房十个智慧厨房的标准,整个厨房的物联化发展方向,整个厨房和全部家电互联。从趋势上,我们要进入这个行业,把我们的力量发挥出来。
    另外的话,我们希望有两个创造。第一个海尔的用户创造。集成灶这个行业,我刚接触这个行业的时候,我的第一个反应就是这个产品到底是否安全?通过我们的技术,把整个灶具的安全再升一级。另外对于客户的价值,不管是线上还是线下,我们都会连锁。还有很多品牌对消费者,对客户不够负责任的,我们希望合作的伙伴,大家在这个行业中都能健康的发展。
    谢谢大家。
【左延鹊】:谢谢齐总。对于美的而言,从产品领先到全球经营,这个过程中,美的一直在致力于推动更好地产品,为美好生活而服务。那么美的为什么看中集成灶?你们想怎么干?我们来听听李总怎么说。
【李广睿】:首先感谢参加这次峰会。美的我们介入集成灶行业,也是比较晚一点的。包括我们做产品,我们是从产品的角度,产品领先,效率驱动,全球经营的思路布局集成灶行业。这次主题对于我们美的也好,包括海尔也好,整个品牌来讲是一个聚势。我觉得趋势的发展也代表了我们接下去聚势的变化,今天把大家欢聚一堂,做一个聚势的发声,这是对集成灶未来行业发展具有至关重要的作用。
    第二,在美的来说,在渠道,包括用户服务价值,从美的产品角度考虑。我们现在以用户的思维,为什么大家选择更多的选择集成化的东西,美的之前也做了线下的厨房体验店,大家都在做烟机、灶具、蒸烤箱等等一些东西,在家里装修烦琐的情况下,如何让消费者体验到既智能又便捷的生活方式,美的不单单做了集成灶,包括集成水槽等等。当然跟我们线下的渠道,包括大的卖场在沟通走访的时候,发现消费者对这种产品的认知,已经完全不像以前,我们现在在做这个产品的价值不仅仅局限于把传统的三件套加在一起,让消费者更亲近于这些产品。而我们是集成化以后,让消费者有更深的体验感,它的价值远高于传统的。
    第三点,对行业未来的贡献,作为国内相对领先的家电品牌,我们有这个义务,要为这个行业去发声,包括其他的一些品牌,现在出现一些问题的情况。我真的觉得在美的售后服务能力下,一定能够带领整个行业,把整个集成灶产品做好创新和变化,希望在座的各位老板,在座的各个品牌,我们一起聚势聚力创新变革。
【左延鹊】:谢谢美的。未来对于有品牌实力的企业进入这个市场,最重要的是要错位的竞争和错位的产品组合。在这个过程中,美的也谈到了未来做线下体验店为依托的导购。我们知道万事兴是行业内共识的代工厂,请闫总谈一谈,传统的厨电行业进入集成灶市场,它的优势是什么?这个行业是不是有护城河的效应?
【闫红涛】:各位朋友大家好,我们作为传统三件套的制造商转型到集成灶这个产品上来说,其实有很多人问过我,我们自己也有两个品牌在运作。我跟同行在交流的时候,一般都不会讲真话,非同行的我会讲点真话。今天我们每个人,在座的各位不仅仅代表自身的品牌,不仅仅代表自身的企业,也代表这个企业。既然主办方把我们组织在一起,我们应该代表这个行业发表自己真实的心声。油烟机和集成灶之间,很多人问我有没有冲突?我说没有冲突,很简单,消费者有他自己的选择。问我油烟机好?集成灶好?我说都很好,都是吸油烟用的,你家里适合装什么就装什么。现在我们很多品牌之间,尤其是传统三件套的企业,他们先走了几步,走得比较早,我们集成灶刚刚十年的时间。刚开始进入市场,自身还没有强大,还没有站稳脚跟的时候,开始面临厮杀,终端当中,油烟机的店面在攻击集成灶,集成灶在攻击油烟机。在自相残杀的时候是两败俱伤,所以到今天为止,集成灶就像一个人的年龄一样,10岁的时候他非常弱小和缓慢,到十几岁的时候,会发现长得非常快。十年过去了,飞速发展的时代到来了,我们应该抓好这个时机。在产品的选择上没有任何区别,我们都知道其他行业有很多,比如说肯德基到中国之后,最早卖的是汉堡和可乐,现在大饼、油条、豆浆都在卖了,这是一个生存的问题。我们在终端做品牌营销的时候,集成灶为什么发展非常缓慢?我们的市场非常大,是全世界,全球给我们赋予了这个幸福的国度,我们的市场非常庞大,我们做到10个亿、20亿、30亿没有资格沾沾自喜,因为我们的市场太大了。那么集成灶为什么这么缓慢?原因在哪里?站在我的角度,我分析是这样的,因为我们集成灶的经销商,他的生存能力非常弱,因为我们的产品非常单一,只有一款集成灶。为什么三件套的终端经销商生存得非常好,很良性?因为他们的产品类别非常丰富,就像肯德基一样,他不变革就会死掉,就退出中国市场。那么我们集成灶去改变这个问题?刚才我自己在思考,我们中国有四大发明,我们厨电行业也应该有四大发明,我刚才想到三大发明,一个净水,一个洗碗机,一个集成灶,这些东西都是可有可无的。那既然大家用上它了,就离不开它。我们现在要研究终端集成灶的经销商,他的生存问题,他的产品线的问题。一个地级市,一个省会城市运营成本加上,一年销售量,多少台才能支撑他的生存,这是每个厂家要解决的问题。要解决这个问题,一个店面要在市场上存在三年,不是品牌也会成为品牌了。我们自己身边家门口的店面,如果开了三年以上的,我们感觉到它非常可靠,很踏实。所以现在很多企业没有办法,只能去换商,换商就是品牌力的下降,客户忠诚度的下降。所以我们集成灶这个产品,还希望有更多的配套产品跟上来,比如说喝咖啡有咖啡伴侣,那我们能不能做集成灶伴侣呢?有些东西可以分,也可以集成,很多东西可以凑在一起,但凑在一起不舒服,为什么非要凑在一起的,可以分开。我们有很多集成灶,把所有东西都融合在一起,不一定是好事情,单值就下降了,分开卖的话,客户的黏性度会更好。
    我们大家携手共进,把集成灶行业快速的突破100亿以上。谢谢各位。
【左延鹊】:我们谢谢闫总,看似遍地是黄金,但实际上渠道商而言风险重重。下面来问一下金帝的金总。金帝和老板合作了,金总谈一谈在厨电行业,以老板、方太为代表,打造了全行业不打价格战的发展路径,集成灶行业未来究竟走价格战的路线还是走价值战的路线,您怎么看?
【金波】:尊敬的各位领导,各位同行,谢谢大家。
    我觉得能够坐在这里,能够成为厨电行业的一员,我感觉到非常幸福。因为大家都知道,我们今年跟老板电器达成了一个合作,老板公司现在以51%的股份控股了我们金帝。为什么说我们厨电行业非常幸福?我觉得最应该感谢的是老板和方太这两个品牌,正是因为这两个品牌一直在走高端化,提倡价值的路线,他们从来不打价格战,一直在往高端走。为什么老板电器和金帝电器能够达成合作?我们两个企业应该是同频的。我们金帝从创造这个品牌开始,一直定位自己的品牌,是高端的一个品牌,包括我们目前在走的,包括终端的一些门店,都在朝着这个方向在走。我觉得正是因为老板电器跟方太电器,他们的价高端,让我们从事厨电行业的从业者,有了更大的空间,因为他们的价格在那里。相对来说,其它的行业,特别是集成灶行业,就过得比较舒服,这是第一点。
    第二点,到底走价格战还是走价值战?我是坚定不移的要走价值战。为什么?如果从价格上以低价格打造一个品牌,有很多的案例,无论是行业外的,还是我们行业内的,靠低价格打造一个品牌不现实的,只有给到客户真正的好产品,包括氛围的打造,包括服务的创新,都需要我们去打造一个有价值的品牌才可以去实现的。
    第三点,除了做价值,我没有其它的选择,除了做高端,我们没有其它的选择。我们所有的平台都是互通的,接下来我们也会有更多新的产品,高端的产品,包括我们有一些新的营销思路,慢慢慢慢会呈现出来。
    谢谢大家。
【左延鹊】:谢谢金总,在和老板合作之后,找到了一个更为高端的发展路径,企业的发展过程中非常重要的是要做取舍,在取舍的定位上找到自己的平衡点。对外帅康而言,今年3月份重磅进军集成灶,这个行业在帅康的带动下,对于行业的引领作用也是非常巨大的。这一段时间帅康集成灶的销售额非常喜人,特别是定位在集成厨房的发展上,也推出了集成一系列的产品,我们也听一听杨总谈一谈未来集成厨电的空间到底有多大?
【杨兵】:我是来自帅康集团的杨兵。今天的论坛非常有意思,分为两场,上半场和下半场。就相当于我们集成灶行业目前的现状一样,集成灶行业的前十年是集成灶专业的企业打拼的十年,这是上半场。从2018年集成灶行业也进入了下半场,也就是说我们台上的几位嘉宾代表的企业,还有更多的企业也进入了集成灶行业,这里面既有传统的家电行业,也有传统的厨电行业,而且一些跨界的企业也进入到集成灶行业。当然中国企业能够选择集成灶,能够进入这个行业,也是这个行业有更多的魅力之处。
    它的核心呢,上半场的几位专家,对集成灶行业的发展以及集成灶行业存在的优点、创新点阐述清楚了。集成灶已经获得了消费者的认可,并且获得了快速的发展,跟它自身的产品定义有很大的关系。集成灶,顾名思义是集成化的东西,首先带来的是功能化的集成,从烟机、灶具、消毒柜到蒸箱,不光是有了集成灶,还有集成厨房、集成电器。我们今天也推出了集成水槽洗碗机,它也是一个集成厨电的品类产品,未来肯定会有更多的集成化的电器诞生,这需要我们大家共同的创新和创造。集成灶也是我们行业首创,也是中国首创,也是我们国人的骄傲。
    作为中国来说,民以食为天,泱泱大国,上下五千年的文化,餐饮文化源远流长。这个产业未来的发展,我们自身是做传统厨电,2018年正式进入集成灶行业。这个行业我们早就在关注,也早就在研究。未来中国厨房的发展,帅康作为中国传统厨电的老牌企业,也拥有了三十多年的发展历史。帅康在1999年早就在做厨柜,早在二十年前,我们帅康的创始人也开始考虑中国未来厨房的发展,从厨电到厨柜到今天的厨房,就是一个行业的发展路径。一来是迎合消费需求,第二也是一个行业的发展史。现在比较热门的,除了集成灶以外,还有全屋定制。对厨房来说也是一样的,今天消费者关注的不光是一个电器产品,更主要想得到的是厨房的整体解决方案。谁能解决这个问题,我想未来的消费者票就会投给谁。集成厨房,离不开电器,离不开厨柜,还有物联网、互联网一些新兴技术,来迎合消费者的需求。帅康也是为了迎合消费需求,迎合市场的发展,所以在2018年作为传统厨电行业率先第一家进入集成灶行业。对我们来说,我们也认为集成灶的范畴还是在厨房电器这个行业,只不过是产品的结构上有所不同,分体式、集成式。中国的集成灶更主要的不是企业说了算,而是市场说了算,消费者说了算。我们前期做了大量的消费者调研,很多消费者对集成厨电未来的发展给予很多的关注和期望,我们在3月份正式进入集成灶产业。
    作为帅康也好,老板也好,作为厨电进入集成灶产业,自身也是对集成灶整个行业的一大好事。我们进来了以后,就像我们自身的品牌一样,传统厨电,我们的定位也是高端的。我们进入到集成灶行业,和我们原有的分体式厨电一样,也是推广价值战,更多的引领中国厨电向更好的方向发展,也希望我们和行业前辈一块努力,做大中国厨房。
    谢谢。
【左延鹊】:谢谢杨总。
    总结来看,下半场我们的讨论大致分成三块,第一块我们行业未来是在巨头的带领下走向大而全还是小而美,基本上根据企业各自的地位,短期看的是速度,长期看的是实力。第二个行业未来产品的走向,从集成灶走向集成厨电,一定是一个发展的方向,也是未来企业支撑产品类结构的重要支持。第三个,我们未来这个行业在企业重塑的品牌构架之下,未来还有更大的空间,带动行业的洗牌和行业门槛的提升,一定是未来大家看到的一个现象。我们也希望2018年,在这场论坛的聚势创变之后,整个行业会走向更加良性健康的发展。
    感谢各位嘉宾的发言。


 2018年度中国集成灶行业影响力品牌

 2018年度集成灶行业产品奖

 2018年度集成灶行业最具价值渠道奖

 2018年度推动集成灶行业特殊贡献奖
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