在中国，国内银行加息不到1个百分点，居民都排队要转存或提前还贷；但记者在胡志明市街头巷尾采访发现，虽然越南银行为了揽储落足血本，但是当地居民却表现平淡。越南5月份通货膨胀率升至13年高点25.2%；股市今年累计跌幅达55%；越南央行预计今年经常账目赤字将占GDP的5%，2009年将达7.5%；据世行测算，越南今年外债规模将占GDP的30.2%；交易员预计在未来12个月内，越南盾兑美元将贬值超过1/3。【详细】

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家电企业越南投资降温

    大部分家电企业表示，它们在越南当地的业务大都刚刚起步，所占的海外市场份额较小，对企业影响有限，对大企业而言影响更是“微不足道”。【详细】

    突如其来的金融危机让不少家电企业措手不及。由于越南本地产业链配套还不完善,很多配件和原料都需要从中国进口,越南盾贬值意味着企业越南工厂的成本随之上涨。另一方面,金融危机发生后,当地市场的购买力受到影响,企业的销售因此面临下滑的风险。【详细】

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    最让人头疼的是劳动力的流失问题。通货膨胀发生后,工人的生活成本大幅提高,原本的工资开始不能满足工人的生活需要,很多工人选择另谋出路。而此时,逆向淘汰的效应开始产生,那些最先离开的总是技术熟练、能力更强的工人。【详细】

    根据越南的法律，企业必须根据通货膨胀的幅度，给员工以补贴。而仅仅在今年一季度，越南与去年相比，通货膨胀率就达到了25.4%。【详细】

    越南的金融危机在一定程度上使国内在当地的投资变得更加谨慎,尤其是像家电连锁这种受内需影响比较明显的行业,更需观察清楚当地的经济状况后再作决定。分析人士称,面临着原材料价格上涨,外贸壁垒增多,国内家电消费市场萎靡等不利因素,曾经是国内家电制造厂商转移成本上涨的投资热土,越南遭遇的市场危机,无疑令国内家电行业雪上加霜。 【详细】

    ·危机中的判断、决策和应对也考验了中国企业的决策和管理能力，企业以追求利润为目的,坚持不撤资可能会受到负面影响,但是扛住了也许能获得更多的市场和政府政策的扶持。【详细】

    ·中国企业对危机的判断和决策已经出现了多样化的特点。谁对谁错,累计的经验无疑是企业在走出去过程中应对另一场更大危机的宝贵财富。【详细】

·早前家电企业只是因为成本的原因就将越南视为“热土”，这其实是一种缺乏理性的决策态度。【详细】

·尚未前往投资的企业需要更加谨慎，已经投资的企业则可以通过削减产能和裁减员工达到降低成本的效果。【详细】

·为了降低成本纷纷到越南设厂，由于心情过急在制定长期投资计划时忽视了风险因素，才造成这种越南经济危机的危险局面，外资企业到中国投资一个项目，从考察到正式投资至少需要3-5年的时间。中国企业应该从这次越南的危机中吸取教训。【详细】

·格兰仕俞尧昌表示，从国际范围来看，最适合中国企业进行产能转移的是南美国家，通过南美建立工厂可以覆盖北美和欧洲市场，当然印度和墨西哥也是不错的选择。【详细】

·长期看仍有优势：越南具有明显的沿海优势，廉价的土地和劳动力，是一个低关税国家，全球范围内值得关注的新兴市场。【详细】

    家电企业投资越南主要目的一是化解人民币升值风险；二是降低人工成，越南的劳工成本仅为珠三角的1/3；三是弱化税收影响，由于东盟十国之间的出口互免关税，因此可以通过越南基地向东盟国家便利出口。【详细】

    相比国内具有市场及产业链之优势,越南的电子和家电制造行业还在起步阶段,上下游产业链布局尚不完整,许多组装中的零组件,或是这些零组件所需的材料仍需要仰赖进口才可以支持。基础设施方面,越南的物流水平比较落后,电力等设施不完备,开发能力比较弱,因此中国家电企业在越南的投资大多只在起步阶段。【详细】